창업가 · 엔지니어

김태호

AI가판단과 실행,팀이 일하는 방식을어떻게 바꾸는지 씁니다.AI가 판단과 실행, 팀이 일하는 방식을 어떻게 바꾸는지 씁니다.

제품을 만들고 엔지니어링 팀을 이끌면서, 무엇이 팀을 빠르게 만들고 무엇이 시간만 잡아먹는지 직접 부딪히며 배운 것을 씁니다.

대표 글 읽기

창업과 작은 엑싯•카카오벤처스 EIR•제품 · 엔지니어링 운영 경험

먼저 읽어보면 좋은 글

1인 유니콘의 시대가 왔다.

창업 • 2026년 1월 19일

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관심사별 추천 읽기

처음 오셨다면 관심 가는 주제 하나를 골라 대표 글부터 읽어보세요. 함께 읽을 글도 하나씩 붙여 두었습니다.

창업과 제품에 관심 있는 분

작은 팀이 더 크게 일하는 법, 병목이 바뀌는 순간, 창업가가 다시 배워야 하는 감각에 관심이 있다면 여기서 시작하면 됩니다.

대표 글

창업 • 2026년 3월 13일 • 2분

스타트업 컨설팅 때 '3의 법칙'을 말하곤 했다.

Q. 누가 인재인가요? A. 하고 싶은게 명확하다면 그걸 전 회사들에서 이미 2번 만들어 본 사람을 데려와 3번째 만들게 하면 그게 가장 빠르고 쉽고 결국 쌉니다. Q. 이건 어떻게 해야하죠? A. 세상에서 아무도 안해본거라면 빠르게 3번 만들어보세요. 3번째에 마스터피스가 나옵니다. 그전...

팀과 리더십에 관심 있는 분

권한, 구조, 리더십, 그리고 팀의 판단력이 어떻게 만들어지는지 궁금한 분께 맞는 글들입니다.

대표 글

엔지니어링 리더십 • 2025년 7월 14일 • 9분

초기 스타트업, 반짝이는 방법론보다 '본질'부터

몇 명의 마음 맞는 공동창업가들과 스타트업을 시작하고 눈코뜰새 없이 일하다 보면 성과는 조금씩 나기 시작하는데 동시에 자신과 팀에 대한 부족함을 느끼게 됩니다. 성장하기 위해서 이것도 해야할거 같고 저것도 해야할거 같죠. 무엇을 어떻게 해야할지 잘 모르겠기도 하고 유명한 곳들에서는 어떻게...

AI가 일을 어떻게 바꾸는지 궁금한 분

AI로 일하는 방식이 어떻게 달라지는지 궁금하다면, 이 두 글에 제 관점이 거의 다 들어 있습니다.

대표 글

AI • 2026년 2월 2일 • 13분

초기 스타트업을 위한 만능 SaaS 구축 멘탈모델

지난 글에서 monorepo 하나로 법인 운영을 자동화하는 이야기를 했다. 그 이후 실제로 경비 처리, 급여 관리, 미팅록 관리, 투자사 대응까지 같은 구조 위에서 돌려봤다. 그러다 하나의 패턴을 발견했고 여기 정리한다.

핵심 주제

여기서 자주 다루는 다섯 가지 주제

글을 고르기 전에 어떤 주제를 다루는 곳인지 먼저 훑어보셔도 좋습니다.

창업

스타트업은 무엇으로 움직이고, 어디서 막히고, 어떻게 성장하는가.

2025년 9월 29일

창업가는 운동선수고 스타트업은 올림픽이다.

리더십

팀이 같은 문제를 보고, 함께 판단하고, 계속 배포하게 만드는 방식.

2025년 7월 14일

초기 스타트업, 반짝이는 방법론보다 '본질'부터

실제로 일에 도움이 되는 AI의 쓰임새.

2025년 12월 1일

지식노동자는 어디로 가는가

데이터

숫자를 어떻게 읽고, 어떤 결정에 쓰는가.

2026년 5월 18일

Personal Decision Intelligence, 이게 되네.

건강

몸과 습관, 회복이 일의 질을 어떻게 바꾸는가.

2025년 12월 15일

내 몸이 주는 데이터로 찾아가는 더 나은 삶

노트

짧은 노트

긴 글이 되기 전의 생각을 짧게 남깁니다.

건강

2026년 8월 1일

운동하는 사람이 되고 배운 것들.

1. 무언가를 하는데엔 이유가 없다. 그냥 하는거다. 안하는 사람들이 why를 찾고 이유가 필요하다. 사실 해야할 이유가 훌륭해도 그걸 실제로 행하는 것은 전혀 별개의 문제다. 2. 정체성이다. 이유 없이 무언가를 하는 것은 그것이 그들의 정체성이기 때문이다. 정체성이 먼저고 합리화가 뒤따...

건강

2026년 7월 26일

루틴 깨고 오후에 커피 마셨다가 수면 단축 카르마 빔 맞음. 인간의 욕심은 끝이 없고 같은 실수를 반복한다. 흑흑.

건강

2026년 7월 26일

무더운 여름, 열흘짜리 체력 프로그램 마치고 꿀맛 같은 휴식.

엔지니어링 리더십

2026년 7월 22일

원하는 사회의 모습을 강화하기 위해 작은 보상을 실행하며 살아야한다. 식당에서 친절한 젊은이가 있으면 굳이 몰래…

원하는 사회의 모습을 강화하기 위해 작은 보상을 실행하며 살아야한다. 식당에서 친절한 젊은이가 있으면 굳이 몰래 팁을 준다. 맛있으면 맛있다고 꼭 말하고 작은 배려도 크게 알아채준다. 친절을 당연시하는 진상은 안그래도 많을텐데 그것을 이겨내고 유지하는 이에게 감사를 표하는 사람도 있어야 한...

읽은 것

최근 읽은 것

흥미로운 글과 영상을 AI로 요약해서 모아둡니다.

창업 · 엔지니어링 리더십

2026년 8월 11일

470만 명이 ‘에이전트를 굴리게’ 했을 때 벌어진 일: OpenClaw의 폭발과 교훈

Peter Steinberger는 자신을 불편하게 만든 작은 문제를 해결하려다 OpenClaw를 만들었고, 이것은 불과 몇 달 만에 수백만 다운로드와 수천 명의 기여자를 가진 거대한 오픈소스 프로젝트가 되었다. 하지만 폭발적인 관심은 성공만이 아니라 보안 부담, 기능 과잉, 의존성 위험,...

창업 · 엔지니어링 리더십

2026년 8월 9일

초고밀도 인재 팀을 만드는 채용 플레이북

이 영상은 Cursor의 인재 총괄 Adam Ward가 평범한 채용 퍼널을 버리고, 세계 최고 수준의 후보자를 직접 찾아 장기적으로 관계를 쌓는 방식을 설명한 대화다. 핵심은 채용을 숫자 게임이 아니라 한 사람 한 사람을 위한 맞춤형 설계 과정으로 보고, 스코핑 → 시장 매핑 → 끈질긴 관...

창업

2026년 8월 9일

진짜 브랜드로 경쟁력 만들기: 상표와 브랜드의 차이 💡

이 영상은 세스 고딘의 '마케팅이다' 챕터 13 '기호, 상징, 방언'을 바탕으로, 진정한 브랜드가 무엇이며 왜 중요한 경쟁력인지 심도 있게 설명합니다. 상표와 브랜드를 명확히 구분하고, 소비자의 정신적 욕구와 페르소나에 기반한 브랜딩이 어떻게 강력한 진입 장벽을 만들고 성공적인 비즈니스로...

엔지니어링 리더십 · AI

2026년 8월 9일

평가 주도 개발로 신뢰할 수 있는 생성형 AI 만들기

에어비앤비는 생성형 AI 제품을 안정적으로 운영하려면 평가를 출시 전 마지막 점검이 아니라 처음부터 설계에 포함되는 엔지니어링 활동으로 다뤄야 한다고 말합니다. 이를 위해 실제 오류에서 평가 기준을 만들고, 코드 기반 검사·LLM 심사·사람의 판단을 함께 사용하며, 특히 에이전트 시스템은...

배경

어떤 경험에서 나온 글인지

창업, 제품, 엔지니어링, 팀에서 직접 부딪힌 문제를 바탕으로 쓴 글들입니다.

LinkedIn • 2025년 1월 7일

카카오벤처스 활동 시작하며 올렸던 소개 글.

1. 소프트웨어 엔지니어로서 무언가 만드는 것을 좋아합니다. 그러나 그게 사람들에게 쓰여야 죽지 않고 가치가 생긴다는 것을 압니다. 2. 창업을 미국에 가서 했습니다. 고생 많이 했으나 운이 좋아 작은 exit를 했습니다. 10여년 전에는 생소했던 상품/콘텐트 추천 엔진을 만들어 팔았는데...

카카오벤처스 소개 글 보기

카카오벤처스에서 저를 소개하며 쓴 글입니다. 제가 어떤 일을 해왔고 요즘 무슨 생각을 하는지 가장 또렷하게 보여줍니다.

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