창업가 · 엔지니어

김태호

AI가판단과 실행,팀이 일하는 방식을어떻게 바꾸는지 씁니다.AI가 판단과 실행, 팀이 일하는 방식을 어떻게 바꾸는지 씁니다.

제품을 만들고 엔지니어링 팀을 이끌면서, 무엇이 팀을 빠르게 만들고 무엇이 시간만 잡아먹는지 직접 부딪히며 배운 것을 씁니다.

대표 글 읽기

창업과 작은 엑싯•카카오벤처스 EIR•제품 · 엔지니어링 운영 경험

먼저 읽어보면 좋은 글

1인 유니콘의 시대가 왔다.

창업 • 2026년 1월 19일

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관심사별 추천 읽기

처음 오셨다면 관심 가는 주제 하나를 골라 대표 글부터 읽어보세요. 함께 읽을 글도 하나씩 붙여 두었습니다.

창업과 제품에 관심 있는 분

작은 팀이 더 크게 일하는 법, 병목이 바뀌는 순간, 창업가가 다시 배워야 하는 감각에 관심이 있다면 여기서 시작하면 됩니다.

대표 글

창업 • 2026년 3월 13일 • 2분

스타트업 컨설팅 때 '3의 법칙'을 말하곤 했다.

Q. 누가 인재인가요? A. 하고 싶은게 명확하다면 그걸 전 회사들에서 이미 2번 만들어 본 사람을 데려와 3번째 만들게 하면 그게 가장 빠르고 쉽고 결국 쌉니다. Q. 이건 어떻게 해야하죠? A. 세상에서 아무도 안해본거라면 빠르게 3번 만들어보세요. 3번째에 마스터피스가 나옵니다. 그전...

팀과 리더십에 관심 있는 분

권한, 구조, 리더십, 그리고 팀의 판단력이 어떻게 만들어지는지 궁금한 분께 맞는 글들입니다.

대표 글

엔지니어링 리더십 • 2025년 7월 14일 • 9분

초기 스타트업, 반짝이는 방법론보다 '본질'부터

몇 명의 마음 맞는 공동창업가들과 스타트업을 시작하고 눈코뜰새 없이 일하다 보면 성과는 조금씩 나기 시작하는데 동시에 자신과 팀에 대한 부족함을 느끼게 됩니다. 성장하기 위해서 이것도 해야할거 같고 저것도 해야할거 같죠. 무엇을 어떻게 해야할지 잘 모르겠기도 하고 유명한 곳들에서는 어떻게...

AI가 일을 어떻게 바꾸는지 궁금한 분

AI로 일하는 방식이 어떻게 달라지는지 궁금하다면, 이 두 글에 제 관점이 거의 다 들어 있습니다.

대표 글

AI • 2026년 2월 2일 • 13분

초기 스타트업을 위한 만능 SaaS 구축 멘탈모델

지난 글에서 monorepo 하나로 법인 운영을 자동화하는 이야기를 했다. 그 이후 실제로 경비 처리, 급여 관리, 미팅록 관리, 투자사 대응까지 같은 구조 위에서 돌려봤다. 그러다 하나의 패턴을 발견했고 여기 정리한다.

핵심 주제

여기서 자주 다루는 다섯 가지 주제

글을 고르기 전에 어떤 주제를 다루는 곳인지 먼저 훑어보셔도 좋습니다.

창업

스타트업은 무엇으로 움직이고, 어디서 막히고, 어떻게 성장하는가.

2025년 9월 29일

창업가는 운동선수고 스타트업은 올림픽이다.

리더십

팀이 같은 문제를 보고, 함께 판단하고, 계속 배포하게 만드는 방식.

2025년 7월 14일

초기 스타트업, 반짝이는 방법론보다 '본질'부터

실제로 일에 도움이 되는 AI의 쓰임새.

2025년 12월 1일

지식노동자는 어디로 가는가

데이터

숫자를 어떻게 읽고, 어떤 결정에 쓰는가.

2026년 5월 18일

Personal Decision Intelligence, 이게 되네.

건강

몸과 습관, 회복이 일의 질을 어떻게 바꾸는가.

2025년 12월 15일

내 몸이 주는 데이터로 찾아가는 더 나은 삶

노트

짧은 노트

긴 글이 되기 전의 생각을 짧게 남깁니다.

2026년 10월 17일

Opus 5.5 + Artifacts가 iOS 앱 디자인과 개발도 해결했다고 느낀다. 여기에 iPhone 12…

Opus 5.5 + Artifacts가 iOS 앱 디자인과 개발도 해결했다고 느낀다. 여기에 iPhone 12 mini + XCodeBuildMCP + Argent로 실기기 검증하도록 붙여놓으면 production-ready 수준까지 잘 끌어올린다.

엔지니어링 리더십

2026년 9월 21일

그래 내 인생의 마법 같은 순간들도 모두 용기내어 손을 드는 것에서 시작되었었지. 손을 들자. 용기 내어.

엔지니어링 리더십 · AI

2026년 8월 26일

1. "파운더 모드는 스케일업되지 않습니다. 그래서 '재귀적 파운더 모드(Recursive Founder…

1. "파운더 모드는 스케일업되지 않습니다. 그래서 '재귀적 파운더 모드(Recursive Founder Mode)'가 필요합니다. 창업자가 혼자 다 챙길 게 아니라, 회사 안에 또 다른 작은 창업자들을 두고 그들이 자기 제품의 CEO처럼 관료주의와 벽을 깨부수게 판을 깔아줘야 합니다."...

건강

2026년 8월 25일

내가 좋아하는 사람들의 공통점을 찾았다. 첫째로, 운동하는 사람이고, 둘째로, 글을 쓰는 사람이다. 운동 선수나…

내가 좋아하는 사람들의 공통점을 찾았다. 첫째로, 운동하는 사람이고, 둘째로, 글을 쓰는 사람이다. 운동 선수나 전업 작가여야 한다는 소리가 아니다. 운동하는 사람들은 에너지와 감정에 여유가 있고 자신의 역치를 안다. AI 생성이 아니라 직접 글을 쓰고 공유하는 사람은 생각이 명료하다. 이...

읽은 것

최근 읽은 것

흥미로운 글과 영상을 AI로 요약해서 모아둡니다.

건강

2026년 10월 17일

암 진단을 받았다면 알아둘 점: 2026년 경험담

2026년 5월 구강 내 편평세포암 진단을 받은 JJ Maxwell은 진단·수술·유전자 검사·2차 의견을 거치며, 환자가 치료 과정에서 매우 적극적으로 움직여야 한다는 점을 배웠다고 말한다. 그의 핵심 조언은 예약과 검사 결과를 끈질기게 추적하고, 표준 치료 지침을 직접 확인하며, 가능한...

AI · 창업

2026년 10월 16일

샌프란시스코 AI 업계 48시간 관찰기: 데이터·에이전트·유통 경쟁의 현실

저자는 샌프란시스코에서 억만장자, AI 연구소 관계자, 그리고 매출 10억~1,000억 달러 규모 기업을 운영하는 창업자·임원들과 48시간을 보내며 AI 산업의 분위기를 기록했다. 핵심은 AI 모델 자체보다 데이터, 업무에 맞춘 에이전트 운영 체계, 평가 능력, 배포와 유통력이 점점 더 큰...

AI · 데이터와 판단

2026년 10월 16일

더 큰 목표를 향해: AI와 함께 야망을 키우는 법

이 글은 AI 모델을 단순히 빠른 작업 도구로 쓰는 데서 벗어나, 더 높은 목표를 설정하고 더 깊이 파고들며 더 넓은 분야를 연결하는 방법을 설명한다. 저자는 이를 고도(Altitude), 깊이(Depth), 범위(Range)라는 세 가지 방식으로 정리하며, AI 시대에는 자신의 능력에 대...

엔지니어링 리더십 · AI

2026년 10월 15일

원칙 이름으로 에이전트 작업 방향 잡기

이 문서는 pstack의 24개 원칙(principles) 을 긴 지시문 대신 짧은 이름으로 불러 에이전트의 판단을 정확히 조정하는 방법을 설명한다. /poteto-mode는 여러 단계로 이루어진 작업을 시작할 때 원칙 목록을 읽고, 해당 작업에 맞는 원칙을 적용한 뒤 어떤 원칙이 어떤 결...

배경

어떤 경험에서 나온 글인지

창업, 제품, 엔지니어링, 팀에서 직접 부딪힌 문제를 바탕으로 쓴 글들입니다.

LinkedIn • 2025년 1월 7일

카카오벤처스 활동 시작하며 올렸던 소개 글.

1. 소프트웨어 엔지니어로서 무언가 만드는 것을 좋아합니다. 그러나 그게 사람들에게 쓰여야 죽지 않고 가치가 생긴다는 것을 압니다. 2. 창업을 미국에 가서 했습니다. 고생 많이 했으나 운이 좋아 작은 exit를 했습니다. 10여년 전에는 생소했던 상품/콘텐트 추천 엔진을 만들어 팔았는데...

카카오벤처스 소개 글 보기

카카오벤처스에서 저를 소개하며 쓴 글입니다. 제가 어떤 일을 해왔고 요즘 무슨 생각을 하는지 가장 또렷하게 보여줍니다.

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도움이 되었으면 합니다.

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