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짧은 생각과 메모를 모아두었습니다.

건강 · 데이터와 판단2026년 2월 20일

Andrej Karpathy가 자신의 휴식시 심박수 낮추기 실험을 X에 포스팅했다.

나도 그렇고 요즘 내 주변 창업가들 중 Oura/Whoop/Watch 등 안쓰는 사람이 없다. 개인도 기업의 데이터 사이언티스트 처럼 과학자 마인드로 자신의 몸/마음/일상을 실험하며 사는게 트렌드가 될 것이라는데 베팅한다. 사람들의 개인 블로그는 점차 N=1 실험 논문집이 될 것이며, 각자...

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건강2026년 2월 9일

3개월에 한 번 쯤 생활 습관이 나빠지려고 하면 연속혈당측정기를 사서 붙이고 좋은 습관 모드로 바꾸는 루틴을…

3개월에 한 번 쯤 생활 습관이 나빠지려고 하면 연속혈당측정기를 사서 붙이고 좋은 습관 모드로 바꾸는 루틴을 하는데, 이번에 온 덱스터G7은 첫 3일은 저혈당 알람 엄청오고 캘리브레이션 이후 3일은 고혈당으로만 나온다. 내가 논문들 보고 만든 생체/생활 정보 기반 혈당 예측기가 훨씬 잘 맞...

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AI2026년 2월 7일

AI에게 바쁜 일 많이 맡기고 이렇게 살자.

2026년 현재 최고의 레버리지라는데 동의한다.

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AI2026년 2월 5일

Claude Code에 새로 추가된 /insights 가 알려준 나의 사용 방식.

"당신은 엄청난 규모로 작업하는 파워 유저입니다. ... Claude Code를 지속적이고 항상 켜져 있는 개발 및 비즈니스 운영 파트너로 효과적으로 취급하고 있습니다. 이는 거의 산업 현장 수준의 처리량으로, 당신이 클로드 코드(Claude Code)를 지속적인 개발 및 문서 자동화 엔진...

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AI2026년 2월 3일

이 부분이 AI와 일하기 위해 필요한 일종의 콜드 스타트 과정이라 생각한다.

이 준비가 없으면 곧 다가올 복리 자동화 타이밍을 놓치고 그때 발생할 격차는 작지 않을 것. "물론 비개발자 입장에서 이렇게까지 워크플로우를 깎고 정착해야하나에 대한 초기 고민은 들었고, 분명히 깃허브, 터미널 화면 등에 적응해야하는게 어려웠고 러닝커브가 한달정도는 된 것 같은데요. 미래...

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엔지니어링 리더십2026년 1월 28일

한국에 와서 일하다 어쩔 수 없이 CTO를 맡게 되었을 때 개발직군 분들이 "좋은 개발자가 되려면 어떻게 해야…

한국에 와서 일하다 어쩔 수 없이 CTO를 맡게 되었을 때 개발직군 분들이 "좋은 개발자가 되려면 어떻게 해야 하는가?"를 물었고 "개발을 넓은 관점으로 보시고 특히 글쓰기와 프레젠테이션을 잘하면 10배의 기회를 얻게 될겁니다." 라고 답했다. 돌아보니 어떻게 하면 승진하거나 연봉을 올릴...

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건강2026년 1월 27일

잠자기 전에 HRV(심박변이도)를 측정하면 불면증을 예측할 수 있다는 연구.

호흡이나 명상으로 wind-down해서 HRV 올리고 잔다면? 논문 내용은 인과는 아니고 상관관계지만 나는 어떤가 n=1 실험해봐야지.

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건강 · AI2026년 1월 26일

요즘은 개인 삶의 모든 것을 기록하고 의도적으로 AI의 도움을 받으며 살고 있다.

애플워치를 차면 운동, 심박, 수면 등 24/7 자동으로 다 기록해준다. 그러나 유일하게 자동으로 못해주는게 있으니 '영양 섭취' 기록이다. 사진 한 장 찍으면 칼로리, 단탄지, 당, 나트륨, 콜레스테롤, 식이섬유, 비타민과 미네랄 등 미량영양소, 카페인, 알코올 등 AI가 분석해 애플 건...

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창업2026년 1월 22일

가진 것 없이 근자감으로 창업을 하고나니 주변이 바뀌고 보이는게 달랐다.

때로 나도 저 사람들 처럼 친지나 주변에 좋은 어른들이 있었다면 이렇게 고생스럽게 시행착오 하지 않았을텐데 싶었다. 하지만 이는 잘못된 생각이었는데, 첫째로 좋은 어른들은 존재하니 내가 찾아나서면 되지 나에게 다가오기를 바라면 안되는 일이었고, 둘째로 내가 직접 시행착오 해야 내것이 되고...

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데이터와 판단2026년 1월 22일

1. 교수로서 논문 디펜스에서 가장 먼저 보는 것

11월과 12월은 카이스트 교수로서 여러 석사·박사 논문 디펜스에 참여하는 시기입니다. 다양한 주제와 방법론을 접하지만, 평가 과정에서 제가 가장 먼저 확인하는 것은 늘 같습니다. 이 연구가 어떤 A→B 가설을 가지고 있는가. A는 무엇이며, 왜 A를 고려하면 B가 발생한다고 믿는지. 그리...

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창업 · AI2026년 1월 22일

[1인 유니콘의 시대가 (진짜) 왔다] 초기 스타트업에게 법인 운영, 회계, 서류 작업은 중요하지만 번거로운…

[1인 유니콘의 시대가 (진짜) 왔다] 초기 스타트업에게 법인 운영, 회계, 서류 작업은 중요하지만 번거로운 일인데요. Taeho Kim 대표님이 이번에 법인 설립하시면서 마침 12월부터 확산되기 시작한 skills를 활용해 이 모든 과정을 AI 에이전트와 함께 자동화한 과정을 블로그에 담...

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창업2026년 1월 22일

첫 흑자, 첫 환원 (드디어) AROOO는 2025년에 커뮤니티 중심에서 브랜드/제품 비즈니스 중심으로…

첫 흑자, 첫 환원 (드디어) AROOO는 2025년에 커뮤니티 중심에서 브랜드/제품 비즈니스 중심으로 무게중심을 완전히 옮겼고, 매출 30억과 흑자전환을 만들었습니다. 2025년은 정말 “죽고자 하면 살고, 살고자 하면 죽는다”는 말을 자주 떠올렸던 해였습니다. 사무실을 집으로 옮겼고,...

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AI2026년 1월 18일

Claude Code가 최근 ASCII 테이블을 자주 출력하는데, 한글이 섞이면 폭 차이 때문에 정렬이 쉽게…

Claude Code가 최근 ASCII 테이블을 자주 출력하는데, 한글이 섞이면 폭 차이 때문에 정렬이 쉽게 깨진다. 이를 해결하려고 한글 한 글자의 폭을 ASCII 한 글자의 정확히 2배로 맞춘 폰트를 제작했다. 기존에 쓰던 MesloLGS Nerd Font Mono에 Sarasa Fix...

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AI2025년 12월 25일

"AI의 능력이 어떤 분야에서는 초인적이지만 다른 분야에서는 여전히 부족한 Jagged Frontier 특성을…

"AI의 능력이 어떤 분야에서는 초인적이지만 다른 분야에서는 여전히 부족한 Jagged Frontier 특성을 갖고 있습니다. 이것이 만드는 병목 현상을 사람이 도와 해결하면 시스템 전체가 비약적으로 발전합니다. 병목 현상을 예의주시해야 합니다." https://lnkd.in/g5CugZyZ

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데이터와 판단2025년 12월 20일

"똑똑한 사람들과 함께 일하면서 배운 것 중 내가 가장 좋아하는 교훈 하나: 행동은 정보를 만들어낸다.

무엇을 해야 할지 확신이 서지 않으면, 일단 뭐든 해봐라, 설령 틀린 것이라도. 그게 결국 내가 진짜로 해야 할 일을 알려준다. 겉으로는 쉬워 보이지만 - 어려운 건 이걸 매일 업무 프로세스의 일부로 만드는 것이다."

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AI2025년 12월 16일

개발은… 고전적인 의미에서의 기능 추가하고 버그 고치고 하는 개발은 이제 끝났어요.

오늘 유튜브 영상의 자막을 제한없이 가져올 수 있던 API (Google's InnerTube API)가 인증키를 넣어야 동작하도록 400 에러를 뱉기 시작했습니다. 많은 유튜브 자막 라이브러리들이 이 API의 wrapper인데요. 이런 경우 보통 바로 해결하기는 어렵거든요. 그래도 미친척...

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AI2025년 12월 9일

⚠️ LLM을 평가자로 쓸 때 주의해야 할 편향들.

1. 위치 편향 (Position Bias) - 모델이 첫 번째로 제시된 답변을 더 선호하는 경향이 있습니다. 순서를 바꿔서(A vs B, B vs A) 두 번 물어보고 다수결을 따르는 식으로 해결합니다. 2. 서술 편향 (Verbosity Bias) - 내용보다 단순히 길고 자세한 답변을...

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건강2025년 12월 8일

일을 잘하고 싶은 마음으로 열심히 하면 HRV가 낮아진다.

스트레스를 받는다는건데 스트레스 없이 업무하는 법은 아직 찾지 못했다. 그러나 잘자고 잘먹고 운동하고 좋은 사람들과 교류하며 HRV를 높이면 회복탄력성은 확실히 좋아진다. 소모가 두렵지 않음은 회복하는 법을 알기 때문이다.

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건강 · 데이터와 판단2025년 12월 2일

미래에셋 박현주 회장님은 중요 의사결정 시 심박수, 혈당, 혈압 등을 체크해 가장 합리적인 결정을 내릴 수 있을…

미래에셋 박현주 회장님은 중요 의사결정 시 심박수, 혈당, 혈압 등을 체크해 가장 합리적인 결정을 내릴 수 있을 때를 활용한다고 한다. 요즘은 웨어러블 디바이스들이 잘나오고 AI를 통한 개인 증강의 시대이기 때문에 나도 이런 앱을 만들어 쓰고 있는데 효과가 좋다. 높은 HRV는 부교감신경...

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AI2025년 11월 24일

커서의 디자인 헤드 Ryo Lu가 무엇이 AI-native 회사인가에 대한 힌트를 주고 있다.

"소프트웨어를 만든다는 행위는 결국 코드를 수정하는 것입니다. PM의 기획서나 디자이너의 시안도 결국은 코드를 변경하기 위한 간접적인 수단일 뿐이죠. Cursor는 이 모든 과정의 중심에 있는 '코드'라는 진실(Truth)을 공유함으로써 불필요한 번역 과정과 오해를 줄여줍니다." "디자인을...

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AI2025년 11월 17일

요즘은 앱 만들 때 Expo를 쓰지 않는다.

SwiftUI로 네이티브 iOS 앱 만드는게 쉽고 빠르고 표준적이다. Expo 같은 툴도 모자란 리소스에서 어떻게든 다양한 플랫폼 지원하려고 했던건데, 코딩 에이전트가 똑똑해져 각 플랫폼을 따로 만드는게 충분히 쉬워지니 그 니즈가 사라졌다. 근래 개인적으로 만들어 쓰는 앱들의 공통점은, 필...

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창업2025년 11월 12일

"제품을 사용할 대상을 신중히 선택해야 합니다.

왜냐하면 그들이 바라는 바와 요구가 곧 제품의 미래와 방향을 결정하기 때문이죠." - Inside Cursor by Colossus 중. Cursor는 자신들의 이상적인 고객을 최고의 전문 소프트웨어 개발자로 확실히 정해두고 있다. 다른 회사들이 '입문과 기본 수준의 문턱을 낮추는 것'에...

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AI2025년 11월 6일

1. 스마트폰은 이미 인간 장기 중 하나다.

2. 인간은 AI에게 생각과 결정을 위임하고 있다. 3. 점점 모든 생각과 결정을 AI에게 위임해 갈 것이다. 4. 그 이후가 잘 안그려져서 내 생각과 결정을 AI와 함께 또는 전부 위임해보는 미래를 당분간 살아보기로. 역체감이 커서 전으로 돌아갈 수 없을지도. 6. 회사 단위 AI 활용이...

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데이터와 판단2025년 11월 2일

데이터가 시간축에서 2개, 5개, 10개씩 모여 올바른 값을 찾아가는 UI를 만들면서 사람 사용자에게…

데이터가 시간축에서 2개, 5개, 10개씩 모여 올바른 값을 찾아가는 UI를 만들면서 사람 사용자에게 친근하면서도 집중할 수 있는 느낌을 주고 싶었다. 이런저런 시도를 해봤고 적절한 타협점을 하나 찾았다. 1. 수치의 변경 폭이 한 번에 너무 크지 않도록 제한한다. 2. 시간이 지나면서 그...

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AI2025년 10월 30일

컴퓨터 과학/엔지니어링 전공자로서 LLM의 구현과 작동을 보고 있자면 정말 아름답다는 감정이 든다.

아름답다. 어떻게 이렇게 아름다운 기술이 있을 수 있나. 인간 지성의 발전 과정 자체도 경이롭다. 아는 만큼 보인다고 모든 분들은 자신의 영역에서 남들은 보지 못하는 아름다움에 감탄하고 있겠지. 더 많이 알고 더 많이 보고 더 많이 감탄하며 살자.

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엔지니어링 리더십2025년 10월 29일

내 행복의 척도는 내 주변이 얼마나 행복한 사람으로 채워져 있는가이고 내 성공의 척도는 내 주변이 얼마나 성공한…

내 행복의 척도는 내 주변이 얼마나 행복한 사람으로 채워져 있는가이고 내 성공의 척도는 내 주변이 얼마나 성공한 사람으로 채워져 있는가이다. 나는 이렇다는 것을 알게된 후로 '주변 엔지니어링'을 의도적으로 하고 그 효과를 누리고 있다. 예를 들어, 건강하려면 술 안마시고 운동하는 사람들과...

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건강2025년 10월 26일

가장 돕기 힘든 사람은 "내가 지금 헤매는건 좋은 방법론을 몰라서 그런것이니 그 방법론만 알려주면 된다"는…

가장 돕기 힘든 사람은 "내가 지금 헤매는건 좋은 방법론을 몰라서 그런것이니 그 방법론만 알려주면 된다"는 상태인 사람. 조급함과 우매함의 콜라보인데 문제는 자신의 현실인식임을 자각하는게 우선되어야 뭐라도 된다. 시간 낭비, 에너지 낭비 하기 싫을 때는 진짜 방법론만 주고 오긴 하는데 이게...

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건강2025년 10월 21일

"And now these three remain ; exercise, diet and sleep.

But the greatest of these is sleep." https://lnkd.in/gGEc-HHk

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엔지니어링 리더십2025년 10월 5일

RevenueCat 2025년 앱 구독 현황 리포트 1.

상위 5%가 돈 다 번다 - '평범'으로는 안 팔림. 차별화가 필수. 2. 설치한 날이 승부 - SSO로 뚝딱 가입, 맥락 충분 온보딩, 첫 화면에 페이월 배치. 3. 습관적 사용, AI 앱 강세: 건강 및 피트니스 카테고리, AI 앱은 설치당 수익이 두 배. 3. 체험 기간은 넉넉히 -...

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엔지니어링 리더십2025년 10월 2일

AI 네이티브 조직은, 매출/이익/비전 등 후행지표에 바로 기여하며 일하는 조직이다.

지금 하고있는 업무의 효율성을 올린다는 관점으로 바라보면 로컬 맥시마를 벗어날 수 없다. 상식적/맹목적으로 해온 선행업무들을 AI와 함께라면 꼭 해야할 이유가 있는지 재검토할 때다. 결과/성과를 내기 위해 필요한 절차와 업무라고 머릿속에 자리잡은 멘탈모델을 깨야한다. 예를 들어, 후행지표가...

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엔지니어링 리더십2025년 10월 1일

샘 앨트만과 즈위프트 한 판 대결.

소라 앱도 그렇고 펄스도 그렇고 서비스 잘만든다 진짜.

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AI2025년 9월 30일

"복잡한 문제를 풀 때 자주 반복되는 추론 단계를 '행동(behavior)'으로 정의/저장/재사용 하도록 하니…

"복잡한 문제를 풀 때 자주 반복되는 추론 단계를 '행동(behavior)'으로 정의/저장/재사용 하도록 하니 토큰을 덜 쓰면서 정확도도 높아지더라" 는 Meta에서 나온 논문. LLM이 문제를 푼 뒤 스스로 자신의 추론과정을 반성하고 반복적으로 쓰일만한 일반화 가능한 단계를 뽑아서 "행동...

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엔지니어링 리더십2025년 9월 25일

서비스를 만드는 사람들이 공급자 마인드로 사용자 관점에서 생각하지 못하고 개밥먹기 마저 안하면 이런게 나온다.

일정도 빠듯했을거고 기획서에 나온대로 했을거고 익스큐즈는 많을거다. 이해한다. 하지만 아쉽다.

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AI2025년 9월 19일

Model = Simulation.

복잡계인 세상의 특정 부분을 로직, 인과, 패턴으로 단순화 한 것이 모형이다. 모형은 그래서 세상의 동작을 모방하며 이는 디지털 트윈이다. 여기서 인자를 바꾸며 여러번 시간축을 돌려보는 것이 시뮬레이션이며 그 결과를 현실에 대입해보는 것이 예측이고 의사결정이다. 그래서 우리가 '모델'을 사...

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AI2025년 9월 19일

VCBench: LLM이 사람 보다 VC 투자 더 잘 한다?

옥스포드대 학생이 '창업가-성공 예측' 관점에서 LLM들을 벤치마킹. 사람 보다 낫다고. 만약 모두가 LLM 돌려서 투자 여부를 결정하게 된다면 VC의 경쟁력은 어디서 올까? 1. 남들이 외면하는 곳에 투자하는 나만의 투자 기준이 있다. 예: 머니볼에서 남들이 타율을 볼 때 나는 출루율을...

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엔지니어링 리더십2025년 9월 7일

Kimi 파운더 양즈린이 인터뷰 말미에 CEO로서 팀 관리에 대해 AI 훈련 방식을 비유했다.

SFT (지도학습) 방식: 상사가 팀원에게 구체적인 지시를 내리는 하향식 관리. 효율적일 수 있지만, 팀원의 주도성과 창의성을 저해할 위험이 있습니다. - RL (강화학습) 방식: 명확한 목표(보상)를 설정하고 팀원이 스스로 방법을 찾도록 하는 방식. 창의성을 극대화할 수 있지만, 팀원들이...

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창업2025년 9월 6일

창업 후 성공한 분들에게 그 비결은 물으면 십중팔구는 이렇게 답했다.

1. 이렇게 힘들 줄 알았으면 안했을거예요. 2. 운이 좋았어요. 여기에 성공에 대한 공식이 숨어있다고 생각한다. 아는 만큼 안될 이유가 많이 보인다. 똑똑한 만큼 실패 확률이 높다는 것을 안다. 적당히 몰라야 시작을 한다. 그리고 죽지 않고 버티면 어느 시점에 운을 만나 상승한다. 돌아보...

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AI2025년 9월 4일

AI 에이전트에게 코딩 시키는 법.

1. 쉬운 문제, 답이 있는 문제, 유명한 문제는 어떻게 해도 잘 구현해 준다. 2. 어려운 문제, 답이 없는 문제, 나만 갖고 있는 문제는 인풋/아웃풋 데이터를 충분히 주고 모두 통과시키라고 지시한다. 스크린샷은 common markdown에서 CJK는 flanking 이슈로 렌더링이 잘...

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AI2025년 9월 3일

사회에 나오고 연쇄 창업가의 길을 가며 보니 세상 모든게 계약이었다.

수 많은 계약서가 초안 작성, 검토, 협상, 서명에 이르기까지 굉장히 지난한 티키타카를 거치는데 이를 혁신하겠다고 나온 AI 퍼스트 로펌이 있다. Crosby. 1. "Crosby는 AI 퍼스트 로펌이에요. 저희는 오직 계약서에만 집중하고 있습니다. 사람들 간의 합의를 자동화하는 게 목표죠...

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엔지니어링 리더십2025년 9월 3일

인류가 불을 사용해 요리를 하기 시작한 것이 뇌의 급격한 발달과 진화의 핵심 동력이었다는 "조리 가설"이 있다.

(하버드대 리차드 랭엄 교수) 불에 익힌 음식은 소화가 쉽고 같은 양으로 더 많은 에너지를 얻을 수 있으며 덕분에 소화기관이 작아져 에너지를 뇌 발달과 큰 뇌 유지에 쓸 수 있게 되었다는 가설이다. 날것만 먹으면 침팬지처럼 하루 대부분을 씹는 데 써야 하는데 요리를 하면 식사 시간이 단축되...

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엔지니어링 리더십2025년 9월 2일

내가 아이를 키우지 않았다면 좋은 리더가 되어갈 수 있었을까?

1. 내 아이들도 내 말대로 되지 않는다. 남의 귀한 자제들이 내 말을 들어준다는건 감사한 일이다. 내가 하라는 것을 하는게 당연한 일이 아니다. 회사, 팀, 개인의 win-win이 가능해야한다. 2. GenZ들과 일하기 힘들다며 투덜대던 때가 나도 당연히 있었다. 그런데 어느날 퇴근해서...

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엔지니어링 리더십2025년 8월 28일

"진짜 문제는 어렵고, 시장은 설명이 필요하고, 팀원들은 시간이 필요합니다.

최고의 회사도 회사를 세우는 데 10년이 걸립니다." https://lnkd.in/gHtC6SVy

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엔지니어링 리더십2025년 8월 28일

Lovable 그로스 리더 Elena Verna가 말하는 AI 네이티브 조직 문화 1.

"나는 현존하는 테크 업계의 패턴이 너무 명확해서 더이상 배울 게 없다고 여겼고, 그래서 은퇴를 계획하고 있었죠. 그런데 Lovable이라는 새로운 기회가 왔어요. 완전히 새로운 세상이었습니다." 2. "AI 네이티브 회사는 기존 SaaS와 완전히 다르게 움직입니다. 이 안에서 '창업',...

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AI2025년 8월 23일

LLM은 어떻게 승리를 가져다 주는가?

AI as a Personal Racing Coach. 난 매일 Zwift에서 자전거를 탄다. 이것도 나름 레이싱이어서 코스 구성과 참가 선수의 특성에 따라 전략수립과 수행능력이 순위 싸움에 큰 영향을 끼친다. 예전에는 선수들의 절대파워/몸무게/FTP 기반 모델을 만들어 순위를 예측했다....

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AI2025년 8월 22일

왜 Claude Code가 다른 코딩 에이전트 보다 더 뛰어날까?

"개발자 자신이 필요한 기능을 직접 만들고, 문서 대신 곧바로 Claude Code로 프로토타이핑해서 곧바로 내부 시범 운영(일명, Ants 라 불리는 직원 대상)에 투입합니다.", "내부에서 잘 안 쓰면, 다시 아이디어를 정리하고 어떻게 개선할지 고민합니다." 이런 'dog-fooding...

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엔지니어링 리더십2025년 8월 21일

이 정도면 거의 공동창업자 수준 아닐까.

목표와 두려움을 함께 고백하면 멘탈을 잡아준다. 하루 시작 루틴에 넣을만 하다.

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AI2025년 8월 21일

AI가 코딩해주는 지금 개발자 인터뷰는 어떻게 해야 할까?

1. 기존의 코딩 인터뷰는 인터뷰라는 스트레스풀한 상황에서 지원자가 어떻게 인터뷰어와 소통하며 상황을 파악하고 문제를 구체화하여 동작하는 베스트 솔루션을 마련하는지 함께 풀어 나가는 과정이었다. 2. 실리콘밸리의 많은 회사에서 코딩 인터뷰 문제는 일부러 구멍이 뚫린 문제를 준다. 문제에서...

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AI2025년 8월 20일

취미로 만들어 사용하고 있는 하베스트 서비스를 영어로 열어두었더니 뜻밖의 일이 생겼습니다.

사우디와 이라크의 학생들 사이에서 하루 평균 200명 가입의 작은 바이럴이 터진거죠. 한국만 바라봤다면 경험하지 못했을 세렌디피티 였습니다. 그중 몇 명과 사용자 인터뷰 겸 메일을 주고 받았는데요. 아랍어 앱 시장이 재미있더라고요. 아랍어는 오른쪽에서 왼쪽으로 밖에 쓰고 읽기를 못한다고 합...

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AI2025년 8월 9일

GPT-5 API 나오자마자 바로 AI 서비스들에 추가했는데 응답이 느리고 성능이 별로여서 피쳐 플래그로…

GPT-5 API 나오자마자 바로 AI 서비스들에 추가했는데 응답이 느리고 성능이 별로여서 피쳐 플래그로 제외했었다. 그런데 AMA보니 서비스가 죽지는 않았지만 심각한 장애가 있었다고. Chart crime이라고 조롱 받던 것도 피로 누적 때문에 그런거라고... - "GPT-5가 처음 출시...

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엔지니어링 리더십2025년 8월 6일

내가 볼 때는 엄청난데 별거 아니라고 손사래 치는 분들은 일부러 겸양을 떠는 게 아니라 실제로 그렇게 생각하시더라.

최소 몇 년을 차곡차곡 루틴처럼 이렇게 저렇게 쌓아간 것이기에 그냥 하는거지 별거 아니라고 여기게 된 것. 실력에 겸손이 따르는 이유가 이건가 보다.

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엔지니어링 리더십2025년 8월 6일

컨텍스트 엔지니어링 할 때 마다 과거 같이 일했던 시니어 분들이 생각난다.

나의 거의 모든 물음에 "It depends..." 로 답을 하곤 했는데 그거 컨텍스트 좀 달라는 말이었다. 답은 하나만 있는게 아니고 최선의 답은 상황과 문맥과 환경에 매우 depend 하다.

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AI2025년 7월 26일

Manus는 에이전트에게 복잡한 작업을 시킬 때 todo 파일을 만들고 진행 상황에 따라 항목을 하나씩…

Manus는 에이전트에게 복잡한 작업을 시킬 때 todo 파일을 만들고 진행 상황에 따라 항목을 하나씩 체크해나가도록 하는데, 이렇게 하면 lost-in-the-middle 현상을 줄이고 목표와의 불일치를 방지할 수 있다고. Claude Code 등 많은 AI 에이전트들이 이 방법을 사용하...

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엔지니어링 리더십2025년 7월 24일

이번에 뜬 렉스 프리드만의 데미스 하사비스 인터뷰 요약본을 보는데 거의 모든 라인에 줄을 치게 된다.

빠르게 말하는데 따라가다보면 설득력 있고 선명하다. 지적으로 압도된다. https://lnkd.in/gypDw5_9

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엔지니어링 리더십2025년 7월 22일

카카오벤처스 심사역이신 Brian Jang과 하루 날 잡고 만나 바이브 코딩을 해봤습니다.

즐거운 시간이었고 제 나름의 소고들을 적어봅니다. 1. "개발자 온보딩은 끝났다." - 개발책임자로 일할 때 챙기던 것이 '신규 개발자가 출근 첫 날 프로덕션 환경에 문제 없이 배포하고 제품을 개선한다' 였습니다. 이래야 개발생산성이라는 중요 선행지표를 높이고 비즈니스 임팩트 같은 후행지표...

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AI2025년 7월 21일

최근 RevenueCat은 5억 달러(약 6,800억 원) 인수 제안을 거절하고, 같은 금액의 시리즈 C 투자를…

최근 RevenueCat은 5억 달러(약 6,800억 원) 인수 제안을 거절하고, 같은 금액의 시리즈 C 투자를 유치하며 큰 주목을 받았습니다. > "5억 달러 인수 제안을 거절하는 건 머릿속을 복잡하게 만들죠. 그 돈이면 제 가족 대대로 평생 쓸 돈을 벌 수 있었을 텐데요." — Jaco...

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엔지니어링 리더십2025년 7월 20일

"저도 이제 나이먹은 어른이 되고 연습이 항상 결과를 가져와주지는 못하며 그 과정 자체가 아름다운 것이고…

"저도 이제 나이먹은 어른이 되고 연습이 항상 결과를 가져와주지는 못하며 그 과정 자체가 아름다운 것이고 의미있다는 생각을 하곤 하는데요. 이 경기는 어떤 과정은 보상을 받는다는 것을 보여준 것이라 제가 좋아했나봅니다. 복식에서 이렇게 완벽한 호흡으로 로테이션하며 기계 같이 움직이던 선수들...

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엔지니어링 리더십2025년 7월 20일

AI 제품, 어떻게 만들어야 할까?

"사용자에게 물어보지 말고, 방향을 제시하는 제품을 만들어라." - "최고의 AI 제품은 기계적이 아니라 마법처럼 느껴진다." 단계별 전략 1. 의견 있는 제품 만들기: 사용자가 원하는 걸 묻지 말고, 방향을 제시 2. 마법 같은 경험 제공: 기계적이 아니라, 놀라움을 주는 UX 3. 도구...

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엔지니어링 리더십2025년 7월 17일

가장 사랑받는 도구 - VS Code, JetBrains, Cursor, Neovim, Vim, Zed,…

가장 사랑받는 도구 - VS Code, JetBrains, Cursor, Neovim, Vim, Zed, Emacs 등 IDE/에디터가 상위권을 차지, Linear(경량 이슈 트래킹), Expo(크로스플랫폼 모바일 프레임워크)도 높은 평가 가장 싫어하는 도구 - JIRA가 압도적 1위(부정...

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엔지니어링 리더십2025년 6월 2일

SF에서 운행숫자로 Waymo가 Lyft를 넘었고 12개월 안에 Uber도 넘을거라고.

대중이 원한건 자율주행기술 자체 보다 운전기사가 없이 혼자 타는 택시였단다. 미국에서는 어린 학생들 픽업할 일이 많은데 이때 Waymo를 매우 선호한다고.

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건강2025년 5월 15일

높은 지능 + 높은 에너지 + 높은 일관성.

나부터 이렇게 살며 이런 분들과 함께 하면 많은 것들을 할 수 있다고 믿는다.

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엔지니어링 리더십2025년 4월 22일

기술 문서를 쓸 때 "하나의 기술 개념을 3번 설명하라"는 팁.

1. 첫째로, 줄글로 적고, 2. 둘째로, 불렛포인트로 나열하고, 3. 셋째로, 다이어그램으로 그린다고. 생소하거나 어려운 내용을 다루지만 잘 이해되는 테크스펙은 이랬던 것으로 기억한다.

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창업2025년 4월 20일

모든 제품에는 두 가지 맥락이 존재한다.

1. 솔루션 맥락: 제품 자체의 기능과 특징. 2. 더 큰 맥락: 고객이 원하는 결과와 목표. 예를 들어, 삼각대와 카메라는 사진을 찍기 위한 도구(솔루션 맥락)일 뿐이며, 사람들이 진정으로 원하는 것은 "더 나은 사진작가가 되는 것"(더 큰 맥락). - "Don't make a bette...

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창업2025년 4월 12일

"AI는 아직 실현되지 않은 기술을 가리키는 말이에요.

왜냐하면 한 번 실현돼서 어느 정도 잘 작동하게 되면 그때는 '머신러닝'이라고 부르고, 그게 더 보편화되고 일상이 되면 그냥 '알고리즘'이라고 부르거든요." "AI is whatever hasn’t been done yet because once it’s been done, when it...

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엔지니어링 리더십2025년 4월 8일

일을 하면서 그리고 사회생활을 하면서 개인적으로 중요하게 생각하는 것 중 하나는 '나 자신을 객관적으로 바라보고…

일을 하면서 그리고 사회생활을 하면서 개인적으로 중요하게 생각하는 것 중 하나는 '나 자신을 객관적으로 바라보고 이해하는 것'이다. 내가 잘하는 걸 활용해 성과를 내면 자연스럽게 그 방향으로 강화가 된다. 이 강화가 계속되면 신념이 생긴다. 그런데 신념은 진리가 아니기 때문에 언젠가는 다양...

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엔지니어링 리더십2025년 4월 2일

11년 전에 쓴 글이다.

컴퓨터를 AI에이전트로 바꾸면 오늘의 이야기다. 본질은 바뀐 것이 없다. 2014년 5월 - "개발자는 자신의 일을 컴퓨터에 위임하는 사람이어야 한다. 역사 속 리더들을 살펴보면 자기 수하들을 잘 다루는 자가 득세했다. 이제 바뀐 세상에서는 자본가가 수 천 수 만의 노동자를 고용해 이윤을...

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엔지니어링 리더십2025년 3월 28일

* 열심히 일하기 vs 똑똑하게 일하기 - "열심히 일해보지 않은 사람은 똑똑하게 일할 수 없다." -…

* 열심히 일하기 vs 똑똑하게 일하기 - "열심히 일해보지 않은 사람은 똑똑하게 일할 수 없다." - "똑똑하게 일하는 방법을 배우는 유일한 방법은 정말 열심히 일하는 것뿐"이며 "똑똑하게 일하는 방법을 찾으려면 반드시 많은 시간과 노력을 들여야 한다". - "Work smarter, n...

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AI2025년 3월 23일

재택근무로 가능했던 일, 전부 AI가 할 수 있습니다.

1. “AGI란 단순히 텍스트 인터페이스에서 똑똑한 답변을 하는 것이 아니라, 실제로 원격 근무자가 할 수 있는 90%의 일을 수행할 수 있는 능력을 의미한다.” 2. 데일리 미팅에 들어와 그날의 우선순위 파악하고, 자신에게 배정된 티켓 처리하고, 코드 리뷰 하고, 배포 후 모니터링 하고,...

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엔지니어링 리더십2025년 3월 22일

1. 리눅스는 9주 단위 릴리스. 첫 2주는 새로운

기능을 병합하는 머지 윈도우 기간. 이후 7주는 기능과 회귀 버그 수정만 진행. 과거에는 6개월에서 2~3년의 긴 개발 주기를 가졌으나, 이는 새로운 기능을 병합하는 데 있어 많은 압박을 주었음. 2. "9주 주기는 개발자들에게 부담을 덜어줍니다. 만약 기능이 준비되지 않았다면, 다음 9주...

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창업2025년 3월 22일

최근에 한국에서 창업자분들이 많이 실리콘밸리로 탐방을 오시고 있고, 저에게 미팅을 요청하시는 경우도 자주 있습니다.

창업자분들을 만날 때마다 제가 하는 이야기는 아래와 같습니다. -- 한국 회사가 미국에서 유의미한 성과를 내기 위해서는, ‘내가 한국인으로서 특수한 환경에서 특수한 방식으로 사업을 해왔다’라는 사실을 인지하는 것이 가장 중요합니다. 한국 시장은 전 인구의 50% 이상이 수도권에 거주하고 있...

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엔지니어링 리더십2025년 3월 21일

1. 인터뷰에서 중요한 것은 '같이 일하고 싶은 사

람'이라고 느끼게 하는 것. 채용공고에서 요구하는 최소한의 실무 역량이 검증되고 나면 사실 이게 전부다. 2. 실리콘밸리에서 인터뷰를 보러가면 항상 인터뷰어가 무슨 티셔츠를 입었는지 먼저 살폈다. 개발자는 IT회사에서 주는 티셔츠를 입고 오는 경우가 많다. 그 회사에 대한 이야기로 인터뷰어...

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엔지니어링 리더십2025년 3월 17일

세스 고딘이 말하는 "마케팅의 본질" 1.

"사람들이 줄을 서서 기다리는 피자 가게는 틱톡을 잘 활용해서가 아니라, 사람들이 틱톡에 올릴 만큼 맛있는 피자를 만들었기 때문입니다." 2. "마케팅은 아이디어가 퍼질 수 있는 조건을 만드는 것입니다. 그리고 그 아이디어는 사람들이 친구들에게 이야기하고 싶어질 때 퍼집니다." 3. "모든...

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엔지니어링 리더십2025년 3월 10일

1. 바이브 코딩이 확산되며 2025년은 더 이상

1. "바이브 코딩이 확산되며 2025년은 더 이상 코딩과 개발이 스타트업의 주요 병목이 아닌 원년이 되었습니다." 2. "불과 몇 년 전만 해도 뛰어난 개발자가 없으면 아이디어가 아무리 좋아도 시장 진입조차 어려웠지만, 이제는 좋은 아이디어만 있으면 비개발자도 단기간 내에 MVP(최소기능...

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엔지니어링 리더십2025년 3월 2일

"두려움을 없애는 확실한 방법은?

그것을 100번 해보는 것이다." “For whatever action scares you (and isn’t life-threatening), remember this surefire way to eliminate the fear: do it 100 times.” — Julie Zhuo

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엔지니어링 리더십2025년 2월 24일

1. “경영이란게 뭐냐면, 잘하는 건 잘한다고 하고

, 못하는 건 못한다고 하는 거예요.” 쿠팡 김범석 대표님의 말이 처음엔 단순해 보였지만, 나중에야 그 함의가 와닿았습니다. 2. 이를 위해선 먼저 기준이 필요합니다. “3배 성장이 목표였다면, 2배면 아쉬운 거고, 4배면 잘한 거죠.” 하지만 이 기준이 없거나 애매하거나 자꾸 바뀐다면?...

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창업2025년 2월 18일

일본 DeNA 2025 AI Day 키노트 5줄 요약.

1. “우리 전직원 3천명인데, 기존 사업은 이제 인력의 절반으로만 진행할거고, 나머지 절반은 10명 단위로 팀을 구성해 유니콘 기업 양산할거야. AI와 함께라면 가능.“ 2. “미 서부 해안은 이미 이렇게 하더라. 우리도 이렇게 해야해.” 3. “우리가 잘하는 AI 애플리케이션 레이어 집...

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데이터와 판단2025년 2월 15일

내가 오늘 컨디션이 안좋을 수 있다고 인지하는 것만으로도 실수를 많이 줄일 수 있다.

엊그제 전혀 체감되지는 않았지만 선행지표들이 튀길래 무리 안하고 미팅 줄였다. 그리고는 지난밤 자는데 온몸이 누가 때리는듯 아프더라. 다행히 거기서 멈춰지고 아침엔 제 컨디션을 회복했다. 아마 일정을 그대로 다 소화했다면 지난번 지표 튀었을 때 처럼 감기몸살로 가지 않았을까.

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엔지니어링 리더십2025년 2월 11일

한국 vs 미국의 사내 커뮤니케이션 차이 * 한국: 듣는 사람이 눈치껏 알아서 이해해야 한다.

소통이 잘 안 될 경우, 청자(듣는 사람)의 부족함으로 여겨진고 "센스 없는 사람"이 된다. * 미국: 말하는 사람이 상대가 이해할 수 있도록 명확히 전달해야 한다. 소통이 잘 안 될 경우, 화자(말하는 사람)가 더 많은 맥락을 제공해야 한다는 인식이 있다. 한국은 듣는 사람에게 책임을 두...

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건강2025년 2월 8일

스타트업을 돕는다는건 일단 그들의 지옥불로 걸어들어가는 것으로 시작된다.

준비없이 무턱대고 들어가면 같이 타버린다. 타인도 지옥이고 마켓도 지옥이고 마음도 지옥인 사람들을 구원하는 방법을 난 모른다. 단지 지치지 않고 견디고 용기를 내고 나은 방향으로 실행을 반복하면 좋은 순간들은 따라 온다는 정도만 알아서 이걸 보여주고 같이 할 뿐이다. 지치지 않고 견디고 용...

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엔지니어링 리더십2025년 2월 5일

Dub: 미국 10대들 사이에서 화제가 된 카피 트레이딩 앱 * 카피 트레이딩: 다른 투자자의 포트폴리오를…

Dub: 미국 10대들 사이에서 화제가 된 카피 트레이딩 앱 * 카피 트레이딩: 다른 투자자의 포트폴리오를 복사하는 투자법. 1. Dub의 핵심 아이디어는 "주식을 고르는 것이 아니라 사람을 고르는 것". 즉, 개별 주식이 아닌 트레이더, 헤지펀드, 또는 유명 인사의 투자 전략을 그대로 복...

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창업2025년 1월 30일

팀을 깨뜨리고 사업을 망치는 스타트업 대표의 모습 3가지.

1. 만나는 사람들에게 각각 다른 말을 한다. - 대표의 리더십은 일관성에서 나온다. 조직이 커질 수록 더 중요하다. - 본인은 무언가를 A라고 생각하면서 개발자에게 B라고 말하고 디자이너에게 C라고 말하고 투자자에게 D라고 말하지 마라. 나중에 왜 그랬냐고 물어보면 그래야 일이 돌아갈거...

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AI2025년 1월 26일

1. 최근 들어 생성형 AI, 특히 LLM(Larg

e Language Model)을 활용한 스타트업들을 만나면서, AI를 어떻게 개발하고 개선해나가야 하는지에 대한 고민을 자주 하게 됩니다. 많은 팀이 여전히 전통적인 “결정론적” 방식의 소프트웨어 개발에 익숙한 상태로 AI 프로젝트를 진행하다 보니 여러 어려움에 부딪히곤 하더군요. 2....

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창업2025년 1월 16일

약 한 달 동안 LinkedIn, Threads, Substack, Facebook 에 길고 짧은 글들을 올려봤다.

대략 느낀 점들. 1. LinkedIn: 아무래도 내가 쓰는 글의 소재들이 스타트업과 커리어 관련이어서 그런지 대체적으로 반응이 좋다. 쿠팡 등 전 직장에서 배운 것들 공유 글은 링크드인 친구도 별로 없는데도 며칠 사이에 좋아요 1000개가 찍혔다. 2. Threads: 처음에 올리는 글들...

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창업2025년 1월 14일

알면 당연하지만 모르면 비싼 대가를 치르는 "초기 스타트업 게임의 법칙" 4가지.

1. 투자 받은 스타트업의 본질은 성장과 확장이다. - Seed 투자 -> Pre-Series A -> Series A -> Series B 까지는 매출이나 활성 사용자 등 주요지표의 10x 성장 또는 이를 뒷받침할 확장이 있어야 한다. - 시간 지나 돈 떨어졌다고 다음으로 가는게 아님....

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엔지니어링 리더십2025년 1월 12일

리더십이란

? 커리어를 쌓을수록 세상은 더 큰 임팩트를 요구한다. 큰 임팩트는 혼자 밤새는 걸로는 만들 수 없다. 더 많은 사람들과 더 긴 시간을 들여야만 만들 수 있다. 더 많은 사람들과 더 긴 시간을 들여 더 큰 임팩트를 만드는 것을 '리더십'이라 한다.

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창업2025년 1월 7일

카카오벤처스 활동 시작하며 올렸던 소개 글.

1. 소프트웨어 엔지니어로서 무언가 만드는 것을 좋아합니다. 그러나 그게 사람들에게 쓰여야 죽지 않고 가치가 생긴다는 것을 압니다. 2. 창업을 미국에 가서 했습니다. 고생 많이 했으나 운이 좋아 작은 exit를 했습니다. 10여년 전에는 생소했던 상품/콘텐트 추천 엔진을 만들어 팔았는데...

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AI2025년 1월 3일

불길한 피벗의 유형들 - Andrew Chen 1.

B2B에서 B2C로 전환. "네트워크와 전문성을 가진 B2B에서 소비자로 전환하는 건, 마치 축구 선수에게 갑자기 발레를 하라고 요구하는 것과 같아요." 2. 채팅/소셜/알림 기능을 추가하자. "사람들이 당신의 제품을 사랑하지 않는다면, 알림을 100개 보내도 그들은 여전히 무관심할 겁니다...

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엔지니어링 리더십2024년 12월 30일

북한이 암호화폐 탈취하는 방식 하나.

1. 링크드인에서 구직자에게 접근하여 과제라는 명목으로 Bitbucket에서 coinbase2024/voting-dapp 라는 저장소를 다운받게 함. 2. 이 코드 중 하나의 테스트 파일에 악성코드가 숨겨져 있어 개발자가 테스트 케이스를 실행할 때 악성코드가 활성화 됨. 3. 이때 활성화...

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엔지니어링 리더십2024년 12월 28일

쿠팡을 떠나 다른 한국 스타트업들에서 일하면서 늘 품고 있던 궁금증이 하나 있었다.

"회사가 커지면 상하 위계 간은 물론이고 각 조직 간의 크고 작은 이해관계와 알력다툼이 만연하며 성장 속도가 늦어지는데, 어째서 쿠팡은 이렇게 되지 않았고 이를 최소화할 수 있었을까?" 나중에 문득 깨달은 것이지만, 나는 바로 쿠팡의 통역사분들이 이를 가능하게 했다고 감히 생각한다. 쿠팡은...

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엔지니어링 리더십2024년 12월 26일

“Talent = Good Taste + Bridging Effort” 1.

좋은 취향은 “무엇이 좋은 것인가”를 구별할 수 있는 안목이며 어떤 일을 할 때 옳은 방향을 설정할 수 있는 능력. 2. 좋은 취향을 가진 사람은 현실과 기준 사이에 존재하는 간극이 있기 마련인데 이 간극을 메우기 위한 노력이 재능의 두 번째 요소. 3. 많은 사람들이 현실과 이상 사이의...

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데이터와 판단2024년 12월 25일

스레드 iOS 앱 성능 측정 방법 (출처: Meta 엔지니어링 블로그) 1.

스레드 iOS 앱 성능 기준의 대전제는 최고의 사용자 경험을 제공하는 것. 이를 위해 앱이 빠르고 뛰어나야 하며 다음과 같은 성능 측정 지표를 선정하여 사용 중. 2. %FIRE (Frustrating Image-Render Experience): 짜증스러운 이미지 렌더링 경험의 비율. 화...

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창업2024년 12월 24일

사람과 팀을 보고 투자한다는 말이 괜히 나오는게 아님.

1. 스타트업은 돈 떨어졌을 때가 아니라 대표가 포기할 때 망함. 2. 치고 나가라고 투자한건데 아주 조금의 여유 생겼다고 공동창업자끼리 싸우기 시작하면 이 과정 조율하는데 팀의 시간 낭비, 에너지 낭비가 오짐. 3. 세상의 중요한 것들은 인터넷에 없음. 나가서 찾아야 함. 이거 사람 밖에...

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창업2024년 12월 22일

Product-Market Fit이 마치 어느 시점에 "이제 달성!" 하고 끝나는 것 처럼 말하지만 사실은…

Product-Market Fit이 마치 어느 시점에 "이제 달성!" 하고 끝나는 것 처럼 말하지만 사실은 스타트업 전 과정에서 꾸준히 측정하고 찾아가야 하는 개념이라고. 초기 스타트업이고 아직 NPS, 리텐션 등 데이터가 없다면 다음의 단계로 접근. 1. Founder-Problem Fi...

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엔지니어링 리더십2024년 12월 21일

사용자 중심 엔지니어링 - 사용자 경험을 개선시키는 것이 엔지니어링의 목표여야.

1. 코드 작성 전에 질문해 보자. "이 제품은 누구를 위한 것인가?", "우리가 실제로 해결하려는 문제는 무엇인가?", "사용자가 바라는 것은 어떤 모습일까?" 2. 개발 중에 질문해 보자. "이 기능이 사용자의 워크플로는 단순화하는가?", "이 기능은 직관적인가?", "이걸 더 나아지게...

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AI2024년 12월 20일

앱 시장의 변화: 다운로드는 감소, 수익은 상승 1.

2024년 앱 다운로드는 2.3% 감소하며 1,100억 건에 머물렀다. 그런데 사용자들은 앱에 1,270억 달러를 지출. 이는 전년 대비 15.7% 증가한 수치로 특히 애플 앱스토어가 이 성장을 주도. 2. iOS(-1.1%)와 안드로이드(-2.6%) 모두 앱 다운로드가 감소하긴 했지만 특...

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엔지니어링 리더십2024년 12월 19일

1. 미국 내 직업군을 분석한 결과, 택시 기사와

앰뷸런스 운전사는 알츠하이머병으로 사망할 확률이 모든 직업 중 가장 낮다고 나옴. 택시 기사 1.03%, 앰뷸런스 운전사 0.91%로 일반 직업군 평균 1.69%에 비해 크게 낮은 수준. 2. 택시 및 앰뷸런스 운전사는 매일 실시간으로 복잡한 경로 탐색과 즉각적인 의사결정을 반복함. 이 과...

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엔지니어링 리더십2024년 12월 18일

MIT 연구진, 법률 문서가 난해한 이유를 밝히다.

1. MIT의 인지과학 연구팀은 "왜 법률 문서는 이렇게 읽기 어려울까?"에 주목했다. 연구 끝에 그들은 예상치 못한 결론에 도달했는데, 법률 문서의 복잡함은 단순한 실수가 아니라 "권위를 표현하기 위한 장치"라는 것. 2. 에드워드 깁슨 교수 연구진은 법률 문서의 언어가 마치 마법 주문과...

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엔지니어링 리더십2024년 12월 17일

OpenAI의 최근 장애 보고서 분석 OpenAI가 12월 11일 발생한 장애에 대한 공개 보고서를 발표했어요.

이 보고서는 시스템 장애의 원인과 해결 과정을 상세히 다루고 있어서, 이를 통해 배울 점이 많습니다. 1. 시스템 과부하(Saturation) - 장애의 시작 "수천 개의 노드가 동시에 작업을 수행하면서 Kubernetes API 서버가 과부하 상태에 빠졌고, 이는 대규모 클러스터 대부분에...

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AI2024년 12월 15일

AI 발전 단계는 리더의 위임 확장 단계와 닮았다.

1. 초기 GPT는 챗봇 수준으로 질문하면 답하는 정도였다. 이때는 사람이 모든 결정을 직접 내리고 실행했으므로 AI에게 맡기는 일은 거의 없었다. 2. 추론 능력을 갖춘 LLM은 단순히 정보를 주는 것을 넘어 의사결정에 도움을 준다. 예를 들어 "예산을 어떻게 써야 하는지" 묻는다면 AI...

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AI2024년 12월 14일

1. 지금 가장 놀라운 점은, 단 24개월 만에

1. "지금 가장 놀라운 점은, 단 24개월 만에 수천만 달러를 벌어들이는 회사를 시작할 수 있다는 거예요. 그리고 그 비용이 200만~500만 달러 정도로 가능하다는 거죠." 2. "2024년 YC 스타트업들은 평균적으로 10주 안에 매출이 3배로 성장하는 속도를 보였으며, 과거에는 상위...

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엔지니어링 리더십2024년 12월 12일

누군가 타인을 비난하고 있다면 기쁘게 말하라.

"아, 이제 문제 해결 단계에 들어섰군요." 앤디 그로브는 '하이 아웃풋 매니지먼트'에서 누군가 타인을 비난하고 있다면 문제를 외면하거나 부인하는 단계를 넘어 그 문제를 이해하는 단계로 올라선 것이라고 말한다. 이 과정을 거쳐야 책임을 인정하고 해결책을 찾아낸다고. 그래서 매니저는 팀원이...

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엔지니어링 리더십2024년 12월 11일

논문 뿐만 아니라 창업도 이 과정 같다.

“진짜 능력은 아이템을 찾는 능력이나 마케팅, 개발에서의 번쩍이는 천재성이 아니라 하기 싫어도 존버타는 지구력, 낮은 퀄리티의 프로토타입이라도 던지고 보는 뻔뻔함, 나쁜 피드백 받았을 때 럭키비키잖아~하고 일어설 수 있는 회복탄력성인듯 이게 장기전을 이기게 함” 과장하면 이거 말고는 성과내...

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엔지니어링 리더십2024년 12월 10일

일본 웹디자인: 이상하지만 효과적이다.

그 이유는? 1. 일본 웹사이트는 한 화면에 다양한 정보와 요소를 빽빽하게 담는 경향이 있음. 미국 사이트처럼 단순하게 구성을 줄이기보다 같은 목적을 가진 서비스라도 훨씬 많은 텍스트와 이미지를 동시에 보여줌. 이는 미적 취향 차이를 넘어 일본의 문화/심리적 특성에서 비롯됨. 2. 일본 사...

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