읽은 것
요즘 무엇을 읽고 보는지 남겨두는 기록입니다. 흥미로운 글과 영상을 AI로 요약해 둡니다.
몰리 그레이엄과 레니 라치츠키는 AI가 일의 방식과 직업 정체성을 급격히 바꾸는 지금, 유명한 커리어 조언인 ‘레고를 넘겨줘라’를 어떻게 다시 해석해야 하는지 이야기한다. 핵심은 변화와 상실을 솔직히 애도하면서도, AI를 무조건적인 대체자가 아니라 관리·감독해야 할 유능하지만 미숙한 인턴처...
이 영상에서 Cursor 엔지니어 로렌 탄(Lauren Tan, @poteto)은 AI 에이전트를 활용해 월 1,000개 이상의 PR을 병합할 수 있게 된 과정을 설명한다. 그의 핵심 주장은 AI 코딩의 가장 큰 문제는 코드 생성 자체가 아니라, 에이전트가 만든 결과를 어떻게 검증하고 신뢰...
Stripe의 디자인 리더 케이티 딜(Katie Dill)은 AI가 제품 제작을 극도로 쉽게 만든 시대에, 빠르게 만든 결과물이 획일적이고 영혼 없는 ‘좀비 UI’로 변질될 위험을 경고한다. 그녀의 핵심 주장은 단순하다. AI를 더 빠르게 만드는 도구로만 쓰지 말고, 명확한 관점·엄격한 품...
AI 모델의 성능이 급격히 바뀌는 시대에는 기존 제품 로드맵을 안정적으로 실행하는 일과 새로운 가능성을 탐색하는 일을 한 팀에 동시에 맡기기 어렵습니다. Every의 공동창업자이자 CEO인 댄 시퍼는 이를 해결하기 위해, 소수의 인원으로 빠르게 실험하는 제품 연구소(Labs) 와 기존 고객...
클레어 보는 AI가 소프트웨어 개발을 엄청나게 빠르게 만들었지만, 무엇을 만들어야 하는지 판단하는 일은 오히려 더 어려워졌다고 말한다. 기존의 기능·일정 중심 로드맵은 AI의 무한에 가까운 실행력과 결합될 때 백로그 소진, 경쟁사 모방, 학습 없는 반복 출시라는 함정으로 이어질 수 있다....
이 영상은 Y Combinator의 통계와 AI 네이티브 기업 사례를 통해 창업자 구성, 스타트업의 성장 방식, 제품과 가격 정책, 조직 운영의 변화를 살펴봅니다. AI 덕분에 적은 인원으로도 더 많은 일을 할 수 있게 됐지만, 그만큼 무엇을 만들지 판단하는 능력, 역할 경계를 조정하는 일...
이 영상은 TypeSafe의 Jev를 문장을 생성하는 대신, 복잡한 정보를 읽고 미리 정해진 선택지 중 하나를 고르는 범용 분류기로 소개합니다. Jev는 기존 LLM을 대체하기보다, 이메일 분류·에이전트 안전 점검처럼 LLM이 맡아 온 판단 업무를 더 빠르고 저렴하게 처리하는 도구입니다....
김경일 교수는 스트레스와 외로움은 모두 사람과 관계에서 비롯되지만, 해결 방식은 서로 다르다고 설명한다. 외로움은 단순히 사람을 많이 만나는 것으로 해결되지 않으며, 혼자 있는 시간을 의미 있게 쓰고 스스로의 성장에 감탄할 수 있어야 한다. 스트레스는 ‘받지 말자’고 다짐하는 대신, 작고...
이 글은 잠깐의 의욕이 왜 삶을 바꾸지 못하는지를 설명하고, 강한 동기나 고통을 ‘로켓 발사 연료’로 삼아 지속 가능한 습관과 정체성으로 전환하는 방법을 제시한다. 핵심은 자신에게 들어오는 입력(Input) 과 세상에 내보내는 출력(Output) 을 의도적으로 설계해, 원하는 행동이 자연스...
Jev는 대화 생성에 특화된 LLM과 달리, 주어진 상황과 선택지 사이에서 확률을 포함한 판단을 내리도록 설계된 범용 의사결정 모델이다. TypeSafe는 이를 통해 자동화의 비용과 지연을 크게 낮추려 하지만, 실제 시험에서는 높은 확률의 오답, 질문 표현에 따른 확률 불일치, 호출마다 달...
이 글은 LLM 에이전트가 단순한 OOP 비유가 아니라, 독립적인 프로그래밍 모델로 발전할 가능성을 설명한다. 1993년부터 존재한 Agent-Oriented Programming(AOP)은 LLM 덕분에 실용성이 크게 높아졌으며, 미래의 에이전트 프로그래밍은 OOP·Actor Model·...
이 글은 전 메타 E9 Distinguished Engineer(저명 엔지니어) 필립 수가 빠른 승진과 커리어 성장을 위해서는 결국 노력과 희생이 필요하다고 말하는 에세이다. 그는 운과 재능의 영향도 인정하지만, 스스로 통제할 수 있는 요소는 성실함과 투입 시간이며, 동료보다 빠르게 성장하...
이 발표에서 TypeSafe AI의 디오고 알메이다는 오늘날의 LLM이 왜 대화형 보조 업무에서는 놀라울 만큼 뛰어나면서도, 실제 책임이 따르는 자동화에는 불안정한지를 RLHF(인간 피드백 기반 강화학습)의 목적 함수로 설명한다. 그의 핵심 주장은 현재 AI가 ‘정답’이나 ‘신뢰성’보다 사...
브랜드 네이미스트이자 한국브랜드마케팅연구소의 박재현 대표가 출연하여 '휘센', 'SK이노베이션', 'HD현대' 등 700여 개 브랜드를 탄생시킨 비하인드 스토리를 흥미진진하게 풀어냅니다. 그는 브랜드 네이밍이란 단순한 창작(Creation)이 아니라 클라이언트와 소비자를 움직이는 치밀한 '...
이 글은 AGI 시대의 경제적 병목이 더 이상 지능이나 실행 능력의 희소성이 아니라, AI의 결과가 인간의 의도와 안전 기준에 맞는지 확인하는 검증 능력의 희소성이 될 것이라고 주장한다. AI는 측정 가능한 일을 거의 무한히 빠르게 수행하게 되지만, 인간의 경험·책임·시간에 묶인 검증은 그...
저자는 2016년부터 약 10년간 혼자서(솔로), 외부 투자 없이(부트스트랩), 약 85%의 마진으로 36개의 스타트업을 만들며 누적 300만 달러를 벌었다. 하지만 이 성공은 처음부터 거대한 아이디어를 밀어붙인 결과가 아니라, 수많은 실패·우울·방향 전환을 거쳐 작게 만들고, 빠르게 출시...
폴 그레이엄은 스타트업과 상담할 때 단순히 “어떻게 돈을 더 벌까?”보다 “이 회사를 무엇이 더 강력하게 만들까?”를 묻는 편이 훨씬 큰 변화를 이끌 수 있다고 말한다. 고객 관계, 돈의 흐름, 네트워크 효과, 장기 전략, 데이터와 고객을 선점하는 방식은 스타트업의 힘을 몇 배가 아니라 자...
Grok Bot은 단순한 채팅형 AI가 아니라, 각자 컴퓨터와 장기 기억을 가진 AI 동료들의 팀을 만드는 것을 목표로 한다. Roman Ugarte는 소수의 독립 팀이 한 달 만에 내부 프로토타입을 만들고, 이후 3주 만에 대중 출시까지 이른 과정을 설명하며, 성공의 핵심으로 클라우드 우...
이 논문은 실제 사용자의 익명 행동 데이터를 바탕으로 만든 페르소나 조건부 LLM 에이전트가, 실제 트래픽을 쓰지 않고도 A/B 테스트의 승패 방향을 예측할 수 있는지 검증한다. 40개의 이커머스 A/B 테스트에서 쌍대 비교형 점수 평가(pairwise rating)와 도메인에 맞는 행동...
이 영상은 GPT-6 Astra를 직접 써본 인상을 출발점으로, 모델 성능을 판단하는 기준이 왜 정확도만이 아니라 시간·비용·실행 효율로 바뀌는지 살펴본다. 특히 모델이 생각을 토큰으로 드러내지 않는 No-CoT·latent reasoning이 강해질수록 성능은 높아지지만, 인간이 모델을...
이 글은 혼자 사업을 운영할 때 AI를 단순한 채팅 도구가 아니라, 업무별로 나뉜 자동 운영팀처럼 활용하는 구조를 설명한다. 핵심은 거대한 프롬프트 하나에 모든 일을 맡기는 대신, 업무를 분리하고 맥락·승인 기준·일정을 명확히 정해 AI가 스스로 일을 시작하되 중요한 결정은 사람에게 남기는...
이 영상은 생산성을 높이는 핵심은 완벽한 준비가 아니라 즉시 시작하는 것이라고 말한다. 알렉스 호르모지는 일의 시작을 미루지 않고, 해야 할 일을 정면으로 마주하며, 자신이 가치 있다고 믿는 일에 깊이 몰입하는 태도가 결국 원하는 삶을 만든다고 설명한다. 특히 좋은 삶은 특별한 하루가 아니...
이 영상은 연 매출 7자리 수(수백만 달러) 사업에서 멈추는 기업과 8자리 수 이상으로 확장하는 기업의 차이를 일곱 가지 원칙으로 설명한다. 핵심은 더 열심히 일하거나 사람을 무작정 늘리는 데 있지 않고, 시스템·데이터·이익률·전문가·분산된 의사결정·90일 실행·반복 가능한 리듬을 만드는...
이 영상은 지방과 당을 쓰는 몸의 에너지 시스템부터, 운동 강도를 높여야 하는 이유, 근육·심폐지구력·휴식의 균형까지 차례로 설명한다. 백지연 교수는 장수를 위해서는 단순히 많이 걷거나 근력운동만 하는 것이 아니라, 자신의 체력 변화에 맞춰 운동 강도를 조절하고 과잉 영양을 피해야 한다고...
이 영상은 사업의 성패가 개인의 열심이나 일회성 문제 해결보다 반복 가능하고 스스로 돌아가는 시스템을 만드는 데 달려 있다고 설명한다. 대표의 핵심 업무는 직접 모든 일을 처리하는 것이 아니라, 문제가 다시 생기지 않도록 시스템을 설계하고 계속 개선하는 일이다. 특히 조직 시스템에 앞서 자...
폴 그레이엄은 YC가 21년간 커졌어도 스타트업의 본질은 거의 변하지 않았다고 말한다. 오늘날에는 암 치료나 로켓처럼 훨씬 더 거대한 문제를 푸는 팀이 늘었지만, 성공을 만드는 핵심은 여전히 강한 야망, 실행력, 빠른 출시, 그리고 원하는 것을 얻어내는 창업자다. AI는 제품 개발과 비용...
이 연구는 20개월령 암컷 C57BL/6 생쥐에게 세마글루타이드(GLP-1 수용체 작용제)를 투여했을 때, 노화 관련 기능 저하가 완화되고 중앙수명이 742일에서 834일로 연장되었다고 보고한다. 세마글루타이드는 음식 섭취를 약 24% 줄여 칼로리 제한과 유사한 분자·생리 효과를 보였지만,...
사업은 자신의 약점을 정면으로 마주하게 만드는 최고의 자기계발 수단이며, 냉혹한 시장의 피드백을 통해 객관적인 현실을 깨닫게 해줍니다. 성공을 결정짓는 진짜 핵심은 타고난 재능이 아니라, 흥분이 가라앉은 뒤에도 보상 없는 반복을 묵묵히 버텨내고 불확실성을 감내하는 인내심입니다. 따라서 장기...
규모가 작은 영세 업체를 대상으로 한 성공 사례(Case Study)밖에 없는데, 과연 재정적으로 여유로운 고액 자산가나 큰 기업 고객을 설득할 수 있을까요? 알렉스 호르모지(Alex Hormozi)는 고객이 느끼는 모든 진입 장벽과 위험 요소를 완전히 지워버리는 실전 전략을 통해 그 해답...
이 글은 스태프 엔지니어가 단순히 주어진 어려운 과제를 잘 푸는 데서 나아가, 조직이 아직 명확히 인식하지 못한 중요한 문제를 발견하고 구체화하는 과정을 설명한다. 핵심은 빈 화면 앞에서 전략을 억지로 짜내는 것이 아니라, 일상 업무에서 들리는 여러 문제를 오래 관찰하고 축적한 뒤 그 공통...