Bloom 공동창업자 겸 CEO 그렉 라베키아는 사업 성공의 핵심이 돈이나 순간적인 동기부여가 아니라, 매일 나타나는 규율·지속성·인내심이라고 말한다. 그는 비교와 두려움, 외부 인정에 휘둘리지 않으면서도 열정을 시장의 빈틈과 연결하고, 믿어주는 사람들과 함께 긴 여정을 버티는 것이 중요하다고 강조한다. 결국 가장 큰 부는 돈 자체가 아니라, 사람들의 삶을 더 좋게 만드는 무언가를 만들며 계속 성장할 수 있는 능력이라는 메시지다.
1. 동기부여가 없어도 일단 나타나는 규율
그렉은 자신과 아내 마리가 만든 웰니스 브랜드 Bloom이 올해 5억 달러 이상의 매출을 향해 가고 있으며, 전 세계 7만 개 이상의 매장에 입점해 있다고 소개한다. 아직 31세인 그는 인스타그램으로 받은 창업자·야심가들의 질문에 답하며, 가장 먼저 "동기부여가 0인 날에도 어떻게 최선을 다하느냐"를 다룬다.
그의 답은 단순하다. 성공하는 사람은 의욕이 넘칠 때만 일하는 사람이 아니라, 아무것도 하고 싶지 않은 날에도 출석하는 사람이라는 것이다.
"이기는 사람은 동기부여가 있을 때 나타나는 사람이 아닙니다. 동기부여가 전혀 없는 날에도 나타나는 사람입니다."
그는 식단, 수면처럼 통제할 수 있는 요소를 관리해 매일 준비된 상태를 만들려고 한다. "준비가 필요 없도록 늘 준비되어 있어야 한다"는 태도다. 하지만 이런 관리에도 의욕이 완전히 사라지는 날은 분명 존재한다. 회사 대표라면 늦잠을 자도 누구도 강요하지 않겠지만, 그는 그래도 출근한다. 그런 날에는 대단한 성과를 내지 못하더라도 그저 정해진 동작을 수행하는 것으로 충분하다고 본다.
운동도 마찬가지다. 무거운 운동을 못 하겠다면 팔굽혀펴기 몇 번, 딥스 몇 번, 트레드밀 걷기만 해도 체육관에는 간다. 중요한 것은 완벽한 운동이 아니라 끊기지 않는 습관이다.
"무슨 일이 있어도 저는 체육관에 갑니다. 팔굽혀펴기 몇 번, 딥스 몇 번, 트레드밀 걷기만 해도요. 그냥 나타나서 정해진 동작을 합니다."
그는 특히 창업에서 창의성이 과소평가된다고 본다. 좋은 아이디어는 억지로 만들 수 없으며, 당장 좋은 생각을 내려고 하면 오히려 나오지 않는다. 대신 좋은 환경을 만들고, 매일 팀과 함께 일하다 보면 어느 순간 아이디어가 떠오를 확률이 올라간다. 그래서 오스틴, 로스앤젤레스, 뉴욕에 좋은 업무 공간을 마련한 것도 창의성을 소중히 여기기 위해서라고 설명한다.
"창의성은 전부입니다. 좋은 아이디어를 지금 당장 내려고 하면 못 냅니다. 아이디어는 그냥 찾아옵니다."
오히려 동기부여가 없던 날 출근해서 보낸 시간이 뜻밖의 돌파구나 큰 전진으로 이어진 적도 많았다고 한다. 몸 상태가 좋지 않거나 중요한 미팅이 부담스럽더라도 미루지 말라는 조언으로 이어진다.
"큰 발표나 중요한 미팅이 있는데 '오늘 컨디션이 안 좋으니 내일 하자'고 생각한다면, 그냥 하세요. 상대방은 당신이 나쁜 하루를 보내고 있다는 걸 전혀 모를 겁니다."
그렉은 특정 음식에 심한 면역·알레르기 반응을 겪고 있으며, 일주일에 한 번쯤은 침대에서 몸을 억지로 끌어내야 할 정도로 힘든 날이 있다고 털어놓는다. 하지만 그가 통제할 수 없는 것은 컨디션이고, 통제할 수 있는 것은 그럼에도 어떻게 움직일지라고 구분한다. 매일 나타나는 사람은 결국 다른 사람보다 좋은 날을 더 많이 맞이할 가능성이 커진다는 것이 그의 결론이다. 💪
2. 재능보다 오래 버티는 힘과 작은 승리의 축적
"모든 조건을 갖췄고 제대로 하고 있는데도 왜 어떤 사람들은 그만두는가?"라는 질문에서 그는 타고난 능력이 오히려 독이 될 수 있다고 말한다. 학창 시절 운동 능력이 뛰어났지만 모든 것이 쉽게 풀렸기에 진지하게 노력하지 않았던 사람들을 떠올린다.
반대로 자신과 아내는 학업적으로 뛰어난 유형도, 사회에 바로 쓸 수 있는 특별한 재능을 타고난 유형도 아니었다고 솔직히 말한다. 그래서 잘되지 않는 것이 당연하다고 생각했고, 더 열심히 계속 일해야 한다고 받아들였다.
"우리에게는 쉬운 일이 아니었기 때문에, 계속 아주 열심히 일해야 한다는 걸 알고 있었습니다."
그는 똑똑한 사람이 때로 게으른 경우도 있다고 본다. 문제를 깊게 파고들기보다 가장 쉽게 넘어가는 방법을 찾는 데 익숙해질 수 있기 때문이다. 물론 모든 사람이 창업에 맞는 것은 아니며, 단순히 노력을 지속할 의지가 부족해 멈추는 사람도 있다. 그러나 경쟁에서 이기는 가장 현실적인 방법 중 하나는 끝까지 남아 있는 것이라고 강조한다.
"때로는 게임에서 이기는 가장 좋은 방법이, 충분히 많은 사람이 포기할 때까지 게임에 오래 남아 있는 것입니다."
그는 영양·음료 업계에서 경쟁자들을 이겨낸 이유도 대단한 비결 하나보다는 시간의 시험을 견디지 못한 경쟁자들이 많았기 때문이라고 말한다. 몇 푼의 성과를 내고 안주한 사람들이 떠날 때, 자신과 팀은 매일 다시 시도하고 안주하지 않았다.
"그들이 멈춘다고 해서 의문을 품지 마세요. '좋아, 한 명이 레이스에서 나갔네'라고 생각하세요."
성공 이력이 전혀 없는 사람이 어떻게 자기 확신을 갖느냐는 질문에는 거대한 꿈부터 믿으려 하지 말라고 답한다. 그 역시 처음부터 미국 최대의 에너지음료 브랜드를 만들겠다는 확신으로 시작하지 않았다. 오히려 기록이 없는 정도가 아니라 실패에 가까운 '부정적인 이력'을 가진 상태에서 시작했다고 한다.
자기 확신은 한 번의 거대한 도약으로 생기지 않는다. 작은 문제 하나를 해결하고, 매달 하나의 작은 전투를 이기고, 매주 그리고 매일의 작은 전투를 이기면서 쌓인다. 그렇게 쌓인 작은 성취가 시간이 지나면 눈에 띄게 커지고, 결국 자신도 몰랐던 새로운 사람이 된다.
"작은 전투 하나를 맡고, 한 달에 하나씩 이기고, 일주일에 하나씩 이기다 보면, 언젠가는 매일 작은 전투를 해내게 됩니다."
"6개월쯤 지나 거울을 보면, 거기 있는 사람을 알아보지 못할 수도 있습니다. 당신은 이미 창업가가 되어 있을 테니까요."
3. 복잡한 비법보다 수면·식사·운동의 단순함
창업자가 신체적·정신적으로 가장 건강해지기 위해 해야 할 일에 대해, 그는 몸과 마음은 생각보다 훨씬 강하게 연결되어 있다고 말한다. 여러 바이오해킹 방법을 시도해 보고 집에 관련 장비를 갖춘 적도 있지만, 결국 실제로 효과를 본 것은 화려한 비법이 아니라 기초적인 생활 습관이었다.
그가 말하는 기반은 다음과 같다.
- 매일 7시간 이상 양질의 수면을 취한다.
- 방은 춥고 어둡게 유지하고, 취침·기상 시간을 최대한 일정하게 맞춘다.
- 단백질, 질 좋은 지방과 탄수화물, 과일, 육류 중심으로 자신에게 맞는 식사를 한다.
- 매일 몸을 움직인다. 1만 5,000보 걷기든, 근력 운동이든, 달리기든, 노 젓기든 상관없다.
- 가능하면 밖에서 햇빛을 쬔다.
"실제로 효과 있는 건 매일 7시간 이상 잘 자는 겁니다. 차가운 방, 어두운 방, 일정한 취침 시간과 기상 시간. 그게 기반입니다."
"매일 무언가 신체적으로 활동하세요. 1만 5,000보를 걷든, 무거운 운동을 하든, 달리든 상관없습니다."
그는 햇빛 아래 시간을 보내는 것을 특히 좋아하며, 자연스럽게 비타민 D를 얻는 것이 자신에게 큰 활력을 준다고 말한다. 핵심은 이 모든 것을 하루만 해보는 것이 아니다. 몇 달간 반복할 때 누적 효과가 생긴다.
2026년에는 갓난아들 덕분에 오히려 생활 리듬이 매우 규칙적으로 바뀌었다고 한다. 밤에 자주 외출하지 않고 아이의 수면 일정에 맞추다 보니, 이전보다 더 안정적으로 일상을 관리하게 됐고 자신이 가능하다고 생각했던 것보다 높은 수준으로 일하고 있다고 느낀다.
"단순함을 마스터하세요. 단순함은 확장됩니다."
휴식과 파티도 무조건 나쁜 것은 아니다. 그는 유럽에서 3주간 휴가를 보내면서도 대부분의 날 노트북을 열어 몇 시간 일하지만, 친구와 가족을 만나 축하하고 즐기는 시간도 필요하다고 말한다. 다만 쉬고 즐긴 뒤에는 최대한 빨리 다시 자신의 리듬으로 돌아와야 한다.
"하루를 쉬어도 되고, 3일을 쉬어도 되고, 일주일을 쉬어도 됩니다. 재미있게 노는 건 좋지만, 그것이 '한 걸음 물러나 두 걸음 나아가기'가 되게 하세요."
4. 돈이 아니라 위대함과 추구의 삶을 좇기
큰 재정적 목표를 달성했을 때 기대했던 감정을 느꼈느냐는 질문에, 그는 애초에 돈을 목표로 좇아본 적이 없다고 말한다. 요트 위에서 이야기하는 자신이 이런 말을 하면 모순적으로 들릴 수 있음을 인정하지만, 자신이 원한 것은 거대한 무언가를 만들고 위대함을 추구하는 일이었다고 강조한다.
"저는 돈을 좇은 적이 없습니다. 제가 원했던 건 엄청나게 큰 무언가를 만드는 것이었고, 위대함을 좇는 것이었습니다. 돈은 그 결과물입니다."
돈은 가족과 친구에게 좋은 경험을 선물하고 현실적인 문제를 해결해 주는 유용한 도구다. 그러나 삶의 깊은 충만함은 돈이 아니라 무언가를 만들고 계속 추구하는 과정에서 온다고 본다. 그렉에게 특히 큰 기쁨은 Target, Walmart, 7-Eleven, CVS, Walgreens 같은 매장에서 Bloom 제품을 발견하거나, 길에서 누군가 Bloom 캔을 들고 걷는 모습을 보는 일이다.
"누군가 길을 걸으며 Bloom 캔을 들고 있는 모습을 보면, 제 하루 전체가 행복해집니다."
그는 사업을 수억 달러에 매각한 뒤 심각한 우울감을 겪는 사람들을 많이 봤다고 말한다. 이것은 1억 달러가 사람을 우울하게 해서가 아니라, 자신이 평생 만들던 것을 팔고 추구의 삶에서 이탈했기 때문이라고 해석한다.
"돈이 사람을 우울하게 만드는 게 아닙니다. 당신이 만들던 것을 팔고, 추구를 떠나는 것이 사람을 우울하게 만듭니다."
"우리는 하루 종일 해변에 앉아 있으려고 만들어진 존재가 아닙니다. 매일 람보르기니를 사는 것도 결국 지루해집니다."
외부의 인정에 대한 이야기도 이어진다. 그는 감정적 건강의 답은 결국 내면에서 비롯되는 것이라고 말한다. 가족·친구와 요트 여행을 처음 며칠간 즐길 때는 소셜미디어에 올리지 않고 현재 순간에 집중했고, 그때는 매우 행복했다. 하지만 여행 사진을 올린 뒤 조회 수와 응원 댓글, 부정적 댓글을 접하고 나서는 다음 날부터 부정적이고 경쟁적인 감정이 되살아났다.
그는 이미 앞서가고 있다고 여겼던 사람들에게조차 질투심을 느끼고, 자신을 의심했던 이들에게 증명하고 싶은 분노가 생겼다고 고백한다. 처음에는 그럴 의도로 게시한 것도 아니었는데, 외부 반응이 내면의 평안을 흔든 것이다.
"외부의 인정은 때로 당신이 원하는 것과 정반대의 일을 합니다. 당신과 가족을 위한 내적 행복을 만들기는커녕, 그것을 무너뜨릴 수도 있습니다."
그렉은 정신 건강에 결승선은 없으며, 내면의 문제를 완전히 제거할 수 있다고 생각하지 않는다. 대신 계속 관리하고, 자신을 현실에 붙잡아 줄 사람들 곁에 있어야 한다고 말한다.
"당신은 악마를 죽이는 게 아닙니다. 악마를 가까이 오지 못하게 관리하는 겁니다."
5. 비교와 두려움을 연료로 바꾸되, 휘둘리지는 않기
다른 창업가와 자신을 비교하는 문제에서 그는 비교에 영감과 질투라는 두 가지 측면이 있다고 설명한다. 경쟁과 비교 자체는 건강할 수 있다. 더 뛰어난 사례를 보고 배우며 자신을 밀어붙이는 자극이 될 수 있기 때문이다.
하지만 비교가 질투로 변하고, 특정인을 이기기 위해 감정적인 결정을 내리기 시작하면 위험 신호다. 자신이 세계적으로 훌륭한 무언가를 만들기 위해 일하는 것이 아니라, 인스타그램에서 본 한 사람을 꺾기 위해 움직이고 있다면 방향을 잃은 것이다.
"비교를 영감의 영역에 두려고 노력합니다. 경쟁은 굉장히 건강할 수 있습니다."
"질투 때문에 감정적 결정을 내리고 있다면, 그 사람을 바로 언팔로우하거나 스토리를 뮤트하세요."
두려움도 마찬가지로 양면적이다. 그렉은 과거 벼랑 끝에 몰린 듯한 상황에서 가장 좋은 성과를 냈으며, 두려움과 불안이 자신을 움직이는 연료가 됐다고 말한다. 창업 초반에는 실패에 대한 공포, 불안, 심지어 마비될 만큼의 두려움이 있을 수 있다. 그때는 그 감정을 행동과 용기로 전환해 작은 전투를 이겨야 한다.
하지만 시간이 흐르며 사업이 안정되고 재정적 자유를 얻으면, 매일 공포에 젖어 일할 필요는 사라진다. 경험과 역량이 쌓이면서 예전에는 용기로만 해내던 일이 이제는 창업 기술이 된다.
"처음에는 두려움을 용기의 연료로 바꿔야 합니다. 하지만 결국에는 매일 땀에 젖고 불안해하지 않아도 됩니다."
"이제는 체스를 두는 것 같습니다. 천천히 마스터해 가는 게임을 하고 있는 거죠."
'언제쯤이면 충분하다고 느끼느냐'는 질문에는, 현재 공허함을 느끼는 초반 창업자라면 시간이 지나며 충만함을 느낄 가능성이 있다고 위로한다. 반면 돈이나 사업 규모, 더 큰 도전은 좀처럼 '충분하다'는 결론에 도달하지 않는다. 그것은 끝없는 탐욕이 아니라, 더 큰 도전을 계속 맡으며 나중에 자신의 삶을 자랑스럽게 돌아보기 위한 추구의 삶이다.
그가 진짜로 느끼는 보람은 성공이나 돈 자체가 아니라, 자신이 만든 제품을 사람들이 좋아하고 삶에서 실제로 사용하는 모습을 보는 데 있다. 그것이 기술 제품이든, 식품이든, 보충제든, 심지어 진공청소기든 상관없다.
"사람들이 당신이 만든 제품을 즐기는 모습을 보는 것보다 더 좋은 기분은 없습니다."
6. 열정과 시장의 빈틈을 연결해 사업을 만들기
열정을 따라야 하는지, 시장을 따라야 하는지에 대한 질문에서 그렉은 둘 중 하나만 택하기보다 열정의 관점으로 시장의 기회를 공략해야 한다고 말한다. 대기업과 기업 조직은 데이터와 시장성만 따라가지만, 창업자가 자기 열정을 제품과 고객에 연결하면 그런 조직보다 강력한 무기를 얻을 수 있다는 것이다.
그는 원래 남성 웰니스, 피트니스, 영양, 보충제에 관심이 많았다. 처음에는 여성 건강 분야가 자신의 열정이라고 생각하지 않았다. 하지만 Bloom을 만들며 자신이 진짜로 좋아하는 일은 특정 성별의 제품만 만드는 것이 아니라, 사람들이 이전에는 쉽게 누리지 못했던 건강·웰니스 제품을 더 쉽게 접하도록 돕는 일이었다는 것을 깨달았다.
당시 많은 제품은 지나치게 남성적인 이미지에 치우쳐 있었고, 그는 여성 고객에게도 더 친근하고 접근성 높은 제품을 제공할 기회를 발견했다. 이것이 그가 말하는 시장의 화이트 스페이스, 즉 아직 충분히 채워지지 않은 빈틈이다.
"열정이 있는 시장을 찾기보다, 당신의 여러 열정 중 어떤 관점을 더 큰 시장에 적용해 빈틈을 찾을 수 있는지 생각하세요."
"그들은 순수하게 시장 데이터만 따릅니다. 저는 열정을 따라 시장을 공략합니다. 그것이 Bloom이 이긴 방식입니다."
진짜 부를 만드는 원리에 대해서도 그는 같은 맥락을 반복한다. 사람들은 모두 돈을 벌려 하지만, 정작 무언가를 만들려는 사람은 적다. 부는 단순한 소득의 문제가 아니라 인내심의 문제라는 것이다.
"부는 소득의 문제가 아닙니다. 인내심의 문제입니다."
그는 자신의 성공이 '10년 만의 하룻밤 성공'이었다는 표현을 쓴다. 요트 사진을 본 한 사람이 "이런 데까지 10년이 걸렸구나"라고 댓글을 남긴 이야기를 웃으며 소개하며, 실제로는 11~12년이 걸렸다고 말한다. 매일 무엇이 작동하지 않는지 파악하고, 무엇이 작동하는지 확인하며, 효과가 있는 것에 더 집중하고 반복하는 과정이 전부다.
"매일 안 되는 것이 무엇인지 알아내고, 되는 것이 무엇인지 알아낸 뒤, 되는 것에 더 집중하고 반복하는 게임입니다."
7. 함께 여정을 걸을 사람과 비난을 견디는 방법
사업을 먼저 세운 뒤 배우자를 찾아야 하는지, 혹은 함께 시작해야 하는지에 대해 그렉은 분명한 개인적 견해를 말한다. 만약 자신이 31세에 이미 모든 것을 이룬 상태로 산토리니에 혼자 있었다면 우울했을 것이라고 한다. 고된 여정을 함께하지 않은 사람에게 마음을 열기가 어려웠을 것이라는 이유다.
아내 마리는 단지 곁에 있었던 사람이 아니라, Bloom의 여정을 함께 만들고 그렉이 원하는 사람이 되도록 도운 핵심 인물이다. 그는 아내이든 가장 친한 친구이든, 자신에게 필요한 방식으로 지지해 줄 동반자를 가능한 한 빨리 찾는 것이 중요하다고 말한다.
"마리는 제 여정에 함께했을 뿐 아니라, 그 여정을 책임진 사람이기도 합니다. 지금의 저를 만든 사람입니다."
"제가 마법봉을 휘두를 수 있다면, 가능한 한 일찍 아내를 찾으라고 말하고 싶습니다."
가족과 친구들이 자신이 만드는 것을 믿어주지 않을 때 어떻게 해야 하는가에 대해서는, 성공한 지금도 조롱과 의심을 경험한다고 털어놓는다. 개인 브랜딩을 시작했을 때조차 주변 사람들은 "이제 인플루언서가 된 거냐"고 비웃었다. 하지만 그는 창업자에게 공개적으로 자신의 일을 알리고 브랜드를 만드는 것이 중요하다고 본다.
처음에는 어색하고 '오글거리는' 모습일 수 있으며, 가까운 사람들조차 비웃을 수 있다. 그러나 그렉은 자신보다 더 잘되는 사람은 아래로 내려다보며 조롱하지 않는다는 점을 강조한다. 누군가를 깎아내리는 사람은 대개 자신이 시도하지 못한 일을 하는 사람을 질투하는 경우가 많다는 것이다.
"당신보다 위에 있는 사람은 절대 당신을 내려다보며 말하지 않습니다."
"큰 도전을 한다면, 사람들이 의심하고 비웃고 조롱할 가능성은 100%입니다."
그는 초반에는 그런 비난을 연료로 써도 된다고 말한다. Hard Knocks를 운영하는 제임스가 해준 말도 소개한다.
"어깨 위의 칩은 주머니 속의 칩을 만든다."
이는 억울함, 열등감, 반항심 같은 감정이 초반에는 추진력이 될 수 있다는 뜻이다. 다만 젊은 시절의 자신처럼 감정적으로 버티기 어려울 수 있다는 점도 공감한다. 주변의 비판을 감당할 힘이 없다면, 당장 그 환경에서 잠시 벗어나도 괜찮다고 조언한다.
그렉과 마리는 21세 무렵 파란색 토요타 4Runner에 모든 짐과 반려견을 싣고, 가본 적도 없는 콜로라도주 볼더로 떠났다. 하이킹을 좋아했고 야외 콘텐츠가 소셜미디어에서 잘될 것 같다는 정도의 이유였다. 그들은 그곳에서 18개월 동안 친구를 거의 만들지 않고 서로에게 집중하며 일했고, 그 시기에 Bloom Nutrition을 시작했다.
"처음에는 싸움에서 도망쳐도 괜찮습니다. 당신은 위대함을 가지고 돌아올 것이고, 당신을 의심한 모두가 후회하게 될 겁니다."
8. 성공에 정의되지 않고, 스스로 평판을 만들어가기
세상이 성공 여부로 자신을 정의하기 시작할 때 자아를 지키는 법에 대해 그는, 자신의 평판을 통제할 수 있는 사람은 결국 자신뿐이라고 말한다. Bloom이 커졌지만 CEO가 누구인지 잘 알려지지 않자, 사람들의 추측만으로 자신에 대한 이미지가 만들어질 수 있다는 우려를 느꼈다. 그래서 개인 브랜드를 만들고 콘텐츠를 통해 자신이 어떤 사람인지 직접 알리기 시작했다.
"이름을 둘러싼 서사를 통제해야 합니다. 가장 좋은 방법은 개인 브랜드를 만들고 콘텐츠를 만드는 것입니다."
그가 바라는 자신의 이미지는 단순하다. 더 많은 사람이 큰 꿈을 향해 도전하도록 응원하는 사람으로 보이고 싶다는 것이다. 동시에 성공 이전부터 알던 사람들, 자신을 특별 대우하지 않는 가족, 오랜 친구들 곁에 머무는 것이 그를 현실에 붙잡아 준다. 아내는 성공 전부터 함께했고, 고등학교 때 가장 친한 친구는 지금도 Bloom을 함께 운영한다.
그렉은 부유한 사람들 사이에도 불쾌하거나 거만한 사람이 있을 수 있지만, 피하면 그만이라고 말한다. 그리고 위로 올라갈수록 사람들은 초인적인 존재가 아니라, 불안도 느끼고 알람 소리도 싫어하며 세금 고지서를 받기 싫어하는 평범한 인간이라는 사실을 알게 된다고 말한다.
"위쪽에 가까워질수록 알게 됩니다. 여기 있는 사람들도 모두 인간이고, 그냥 친구들일 뿐입니다."
"우리 모두 알람이 울리면 짜증 나고, 세금 고지서를 받는 걸 싫어합니다. 우리는 다 똑같습니다."
9. 자녀에게 물려줄 것은 돈보다 지혜와 도전의 태도
그렉은 아버지로서의 이야기를 자주 하지는 않지만, 풍족한 환경에서 자랄 아들에게 어떻게 성공 의지를 심어 줄 것인지에 대해서는 고민하고 있다고 말한다. 아들은 생후 6개월이고, 부모가 많은 자원을 제공할 수 있는 환경에서 자랄 것이다. 그렇다고 돈이 삶의 어려움을 모두 없애 주지는 않는다고 본다.
그와 마리는 콜로라도에 집을 마련했고, 한 해의 상당 기간을 그곳에서 보내며 아들이 어려운 하이킹과 산악자전거를 경험하게 할 생각이다. 스포츠를 하면 다른 아이와 똑같이 대우받고, 도전과 노력, 규율의 가치를 배울 수 있게 하려 한다. 아들이 어떤 진로나 목표를 선택하든 지원하되, 열심히 일하는 법과 계속 도전하는 법은 반드시 알게 하고 싶다는 것이다.
"부가 있어도 삶에는 어려운 일이 많습니다."
"그가 노력과 헌신, 규율, 그리고 추구의 삶이 무엇인지 알게 하고 싶습니다."
그가 아들에게 물려주고 싶은 가장 중요한 유산은 돈이 아니라, 자신이 인생의 시련 속에서 얻은 지혜와 기술이다. 자신이 겪었던 어려움에서 배운 것을 전달해 아들이 같은 고통을 불필요하게 반복하지 않고, 부모 세대보다 더 큰 도전에 나설 수 있도록 돕고 싶다고 말한다.
"제가 아들에게 물려줄 가장 중요한 것은 부가 아닙니다. 인생을 통해 축적한 지혜와 기술입니다."
10. 하나의 플레이북을 선택하고 끝까지 실행하기
마지막으로 그렉은 시청자들이 수백 명의 창업가 영상을 보게 될 것이며, 그들 각자에게는 전혀 다른 성공 공식, 즉 플레이북이 있을 것이라고 말한다. 그러나 모든 사람의 전략을 동시에 따라 하려 하면 아무것도 제대로 할 수 없다.
"100개의 플레이북을 한꺼번에 실행할 수는 없습니다. 하나를 선택해야 합니다."
중요한 것은 남의 전략을 무작정 복제하는 것이 아니라, 자신에게 맞는 하나의 방식과 방향을 선택하고, 그것을 실행할 수 있는 사람으로 성장하는 일이다. 이 영상의 조언들은 완성된 답안이라기보다, 자신의 플레이북을 성공적으로 운영할 토대를 제공하기 위한 것이라고 설명한다.
"훌륭한 창업가가 되는 길은 하나의 플레이북을 실행하는 것입니다."
그는 지금이 어느 때보다 기회가 큰 시대라며, 시청자들이 자신만의 도전을 시작하고 끝까지 밀어붙이기를 응원하며 영상을 마무리한다. 결국 이 영상 전체를 관통하는 메시지는 명확하다. 돈이나 인정, 완벽한 컨디션을 기다리지 말고 매일 나타나라. 사람들에게 실제 가치를 주는 무언가를 만들고, 자신만의 긴 추구의 길을 계속 걸어가라. 🚀